谷歌人力资源资.docVIP

谷歌： 人力资源招聘： Google短短几年的成功，从很大程度上要归功于吸引人才的能力，以及适合发挥的企业文化。作为一家技术企业，Google的发展是至关重要的。作为《财富》杂志评选出的的企业，Google每年收到过百万份求职申请。在公司发展初期，Google联合创始人布林和拉里·佩奇(Larry Page)几乎要面试所有的应聘者。即使到了今天，Google两位创始人仍然会审查招聘委员会每周的工作情况，并对一些应聘者的资格提出问题。Google组建了专业的、与人力资源部完全分离的招聘部门，其内部包括招聘研究与分析、职位候选人开发、招聘流程协调、职位候选人甄选、大学毕业生招聘、技术管理与领导招聘、国际招聘、招聘项目管理等专业分工明确的岗位。Google的庞大招聘机器每月要处理四五万份简历，从中选拔真正优秀人才。 每个参加Google面试的至少与六位公司管理层或组成的面试官每个面试官的观点都，从而招聘程序更加公平，标准更高。当然，招聘花费的时间会长一些，得到更加优秀的员工Google认为这些付出是值得。技术人才，Google采取了非常规招聘手段，包括举办各种各样的技术演讲、鸡尾酒会、Pizza派对、寻宝游戏及编程比赛等在这看似与员工招聘无直接关系的活动里，Google并非直接向参与者表明员工招聘意向，而只是想通过这些活动引发参与者的关注及兴趣，抢先给他们留下印象。因为优秀的人才总是