5963-绩效管理2.docVIP

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  • 2017-06-17 发布于河南
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5963-绩效管理2

绩效管理复习资料 名词解释 绩效:英文performance,又称工作表现.它一般包括两个方面:一方面指工作结果,相当地通常所说的业绩,如工作的效率、工作产生的效益或利润等;另一方面指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。P3 战略:是企业为了达成组织发展目标、应对外部竞争环境的计划。P28 绩效评价:英文performance appraisal,又称绩效考核,或者绩效考评,或者绩效评估。主要是根据人力资源管理需要,对组织中人员绩效进行识别、衡量和反馈的活动过程。P9 绩效目标:在绩效管理中也称目的或责任,它为评估者提供基本的评价标准,便于讨论和衡量。P33 绩效管理:是一个完整的系统,它将员工绩效和组织绩效相融合,将员工绩效管理提升到战略管理层面。P10 绩效评价指标:是对绩效进行评价的维度,比如产品的数量、质量、成本等。P55 战略性目标:指将员工的绩效目标与组织目标紧密相连,将员工绩效管理的实践活动与企业经营战略相结合。P45 开发性目标:指服务于员工培训、员工职业发展咨询、员工改进等,强调绩效管理的未来导向和开发功能。P46 绩效目标:在绩效管理中也称为目的或责任,它为评估者和被评估者提供基本的评价标准,便于讨论和衡量。P33 绩效评价指标:是对绩效进行评价的维度,比如产品的数量、质量、成本等。P55 基本标准:就是合格标准,是对评估对象的基本期望,是通过努力能够达

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