又好又快发展企业的着力点是转变发展方式,怎么转变发展方式,使装饰装修企业经济又好又快增长,关键是准确认识行业发展的新形势,以新思维、新举措来适应装饰装修行业的发展。协会召开的转变发展方式经验交流会,是要进一步引导会员企业加快产业化步伐,再次动员组织联盟,连锁经营,形成优势企业集群,实现合作共赢,推动会员企业做强致富。
一、从会上介绍的三个经验中应受到的启发。
?? (一)吉骅信公司的经验,对各企业的启示是:行业的产业化,从企业内部看,实行工厂加工,现场组装式施工,是适应时代和用户需求,增长经济效益的重要途径,从企业外部也就在社会面来看,凡率先实现工厂化加工,现场组装的企业,其工程精度高,工期短,施工过程规范、文明,具有市场竟争优势,有利于企业发展。由于工艺精良,产品质优,配套能力强,使企业在地区内具有更强的工程承接能力,更有本行业内联盟合作的吸引力。它是推动装饰装修行业技术更新换代,转变企业经济发展方式,走产业化联盟合作道路正确的选择,是适应新形势,市场、用户需要,办强致富企业的新思维、新举措。?? (二)昊月公司的经验,对我们应该受到的启示是:只有诚信实意为用户服务,想用户所想,急用户所需,精心细做每道工序,确保工程质量,合理取费,做好保修服务,就会赢得用户信誉,就会有更多用户选择你承接工程。?? (三)京德公司的经验是:把握行业发展的新形势,以新思维,采取新举措转变发展方式
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