7 干特图.PPTVIP

WHAT?(做什麼、目的、目標為何） WHO（執行單位、人員） WHOM（對誰做） WHEN（何時做） WHY（為何要如此作、為何要這方案） WHERE（在何處作） HOW TO DO（如何作） HOW HUCH（要花多少錢） EFFECTIVENESS（效率、達成） EVALUATION（評估、考核） WHAT 核心目的、目標 主題界定 定位 主軸 HOW TO DO 哪些假設前提 客觀的科學數據支持 數據的來源及產生 說明可行方案內容、執行方式 可行性的支持 創新思維與突破 HOW MUCH 經費取得來源 經費運用 成本分析 支出概算 損益預算 現金流量 資金調度 資金異常處理 調性調度設定 退出損益評估 WHEN 達成時間反推規劃 時間順序規劃 範圍時間規劃 調性時差規劃 干特圖 達成率曲線圖 時間總表 干特圖 曲線表 WHO 組織架構 執行人員執掌 權限 執行人員資歷 WHERE 區域性 跨國性 全球性 單一地點 多元地點 環境差異 環境優缺點分析 場地評量表：加權指數設定 WHY 總體環境分析：STEP 產業分析：生產毛額、產值 市場分析：STP 消費者分析：消費者行為、購買行為 競爭者分析：波特5力分析 SWOT分析、交叉分析 通路運用分析：通路間評估與價值 行銷策略分析：行銷手法、創意行銷、差異化行銷、集中行銷、資料庫行銷 廣宣策略：宣傳手法、創意、公關 WHOM 目標市場 目標消費者 目標社群 目標企業 使用者 建議者 推廣者 EVALUATION 有形效益：可衡量之數據 營收獲利 顧客滿意度 收視率 生產效率 品質效率 ……. 無形效益：無法明確數據 策略聯盟效益 企業形象提升 技術能力及潛在知識提升 社會形象提升 學習與創新能力提升 知名度提升 EFFECTIVENESS 考核表 進度表 提升計畫 修補方案 獎懲方案 企畫基本格式 無特定標準格式 部分格式內容 封面：主題名稱、單位、時間、聯絡資料、人員、等級 目錄：各章節綱要、頁數 摘要：精簡、有力、提出重要內容，1~2頁為限 順序代稱：第一章 第一節 壹、一、（一）、1. (1) ① a.Ⅰ 裝訂：易翻頁，乾淨，橫寫左翻、直寫右翻。 文字；簡易、易懂文字。主標及大標用粗體，內文宜用細體，內文勿用特殊字體，強調部分可用斜體字或畫底線 企畫基本架構內容 企畫前提：前言、目的、動機、背景、緣起、沿革…等 分析部分：組織分析、SWOT分析、波特五力分析、消費者分析、環境分析、財務分析…等。 規劃架構：規劃內容、方向、問題…等。 規劃內容：如何座、怎麼作 組織表、分工計畫。 推動方式：策略、戰術、管道、途徑、政策、具體作法、目標及流程。 細項說明：執行方法、內容方式…。 時程表：工作細項及時間表順序安排。 經費預算：費用、成本、現金流量、營收、獲利…。 考核方案：進度表、考核表…。 績效評估：有形、無形價值評估與衡量。 替代方案：備案、替代方案規劃…。 收尾：結論、參考資料、附件…。 * * * * * * * * * * 企畫撰寫基本原則 6W2H2E 第一次與劍湖山討論 第二次與劍湖山討論 第三次討論 第四次討論 結案 商品試作 商品設計定案 商品設計草案 圖稿定案 吉祥物第二次圖稿草案 吉祥物第一次圖稿草案 咖啡寶寶特性確認 簽約 6月 5月 4月 3月 2月 95年 1月 日期 事項