构筑集团企业资金结算与集中控制的新系统--中国石化集团财务公司资金结算与集中控制案例研究.pdfVIP

构筑集团企业资金结算与集中控制的新系统--中国石化集团财务公司资金结算与集中控制案例研究.pdf

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构筑集团企业资金结算与 集中控制的新系统 中国石化集团财务公司资金结算与集中控制案例研究 , 1 • / i 、 J ..:.. 袁琳 f (北京工商大学创学院 l蛐37) [摘要}本立是笔者在对中闺石化集周财#必司的结算中心调研基础土对真缝段和做法的提炼和总结,并在 对非目是银行反计算机软件必司调研的基础上所做的最例研究。目的是探讨远合我阔阂惰的青企姑耳与集中拔 制模式。 I 关键词l 内部将胀笛网上银行..揭流资金流僧血流 资金的结算中心与集中控制是集权体制下的首选模式,由于Ä~才资源的高效配置、出资者实现资金的有放监控等功能 与自己被中外企!lI:所广泛运用。很资余的结算和集中绝非简单、武断之事.掌关企业内部控制制度、组织、流稳以及与外部 环斓的配毒草和建设等…系列制度安排,网而夜该模式的运行中出现不少企业校制目标与结果的阪大皇宫界。 一、中回宿化集团及财务公司楠中心的青最 中隐石化集阎公司是 1唰年7 月经商务院批准重组的自国家特大搜集凶公刮嘈其金资、控股、参股企业和离阅单位遍及 余国除台湾省的各地区,主事毅蕾滴虫在石油、天然气等$个行业,二十几种产品。 该集团实行t下游、内外贸、产销一体化 绞营利外部市场化、内部紧密化的经营管理方针。 1999 年 10 月,中阁石化技股的股份公司在纽约、替源和伦教泛地投膊上 市,这是第…个国有企!lI: 在填外二三地成功上市,募集资金 34.62 亿元。 有化财务公词是中国否可化集阎公词的子公筒,成立于 1988 年 7 月, 1附年纷中央银行批准,政制为有间里资ff公说, 1997 年增资扩股,目前资本余为 15 亿元。 石化财费公司级算中心成立;:t要接内部转账纷算的需耍。多年来,由于受多种因素的影响,企业间结算环节拖欠严 室,省市高油公匈欠炼1t企业、炼化企业欠管道公沟、管.il!公jjJ欠汹朋企业的货串在形成债务链,最高时曾达4ω 多亿元。 当时的炼化企业归石化总公向管理盟,省市石油公词的各级地方政府领导,管ìlI:公司和汹自企业义!归石油天然气,且公叫领 导,因此.债务链的解决牵涉到三个不同的吏管部门ω 如何解Jf上、中、下游众才业k之间的债务锵ι-丽白-币丽…白-币丽白-币白-白-白 蓝磁![,也经开展内部编算的直接原因。此外,集中络解之四J ,由各分支机构自行到银行多头开户、多头贷款,资金分散,使 用效率低.占用成本居高不下,并-JlI:成为各分发机构雄纪违法的工具,最终义将风险转嫁到总公词。 l唰年凶务院决定 对苟汹夭然气总公司和否化总公司进行黛怨,组建1i捕、化两大集团公司Q 集团公司就姐和管现机制的变革要求集团公 司内部对资金实行集中统一管珉,而意组r.H五4ι~阴实现一体化级箭及内部紧街化经膏及内部紧镣化管理也为内部转账锚 草工作开展制烧了条件 l 集中结算和控制取得 rJ道警成效。加快了企业贷款问笼,促进了资金的周转,企业的应收帐款也大幅下降, 1仰7 年3且 为捕。18 亿元,到1哪年末降为 I刀.1 亿元。有化内部E晴的实际天数较以往通过银行镑草快10 天在衔。特别是2脚年3 月 1 日成品油统一结$革开始之后,参加成品油绩第的炼ftCÚ:!lI: 及灾区销售公词等各方几句F没有拖欠贷款, 1在j甚多年来集团 公1想做[(\j 没有做到的事情。内部主商算j带功 f企业特别是省市石油公司资金集中管理机制的建立。内部统伴生击事丰促使大多 47 -~iltill耀.II_回 扛随笔i泣巾 数石油公HJ 与地.Il行油公词之间建立了资金收支刷条线管理机制叩内部结算的开蜒椎动了企业(特别是省市石油公 司)资余集巾管现模式的建立,加强了资ftè统筹管现力度c 同时内部结算促进了集团公前内部经苦苦机制的改善η{售物资流 与资金流得以配置E泌行,不仅使贷款得以及时网笼,更1耍的是石油及有化的资源自c.\!状

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