五车间SPC1-4月份阶段性效果总结.docVIP

五车间SPC技术阶段性效果总结材料 2010年，随着SPC系统建设的不断推进，五车间职工对SPC的认识逐步深入，领导层、管理层以及操作层等对SPC系统的理解越来越充分，对SPC系统的实际作用亦越来越清晰和客观。现将2010年1-4月份的阶段性效果总结如下： 一、精心组织、全员参与 1、根据豫烟工产（2009）2号文精神，结合车间当前推进现状，按照《2010年许昌卷烟厂SPC技术推进计划及考核办法》的要求，专门成立了SPC项目领导小组、管理小组、技术研究组、推进组、和应用组，车间主任亲自挂帅，任活动领导小组的组长，明确了技术研究人员、操作工、修理工等人员的SPC推进职责，在各个活动阶段，由专人负责项目的实施方案、阶段推进计划以及项目总结工作，并将推行情况纳入到车间月度绩效考核。 2、SPC工作实行目标管理 我们根据《许昌卷烟厂2010年SPC技术推进阶段目标和考核办法》，结合车间实际，出台了《五车间2010年SPC项目推进计划及考核办法》对本车间2010年度SPC技术推进工作任务和目标“逐月”进行分解、细化和量化，并且责任到人，同时包含了相应的检查、监督和考核细则，确保任务和目标按时完成。 3、进行SPC知识的培训和宣传。 在车间每周例会、各工段例会上进行SPC知识的专题学习，并通过黑板报、内部网上的SPC技术应用、《帝豪时讯》上SPC专栏等媒体，拓宽渠道主动学习相关的知识和技术。职工们先后学习了《SPC基础理论》《建立控制图之五要素》《在日常工作中如何使用SPC》《SPC技术应用与实践交流》等技术资料，为SPC技术在工作中的应用打下了坚实的基础。 车间还充分利用网络、报纸、广播等媒体，发起强大的宣传阵容，宣传SPC应用方面的经验和好的做法，以促进共同交流和提高。出《SPC管理方法—控制图制作原理》等内容的板报，在各种媒体上先后发表《五车间SPC工作深入前行》《五车间召开2010年SPC技术推进会》《五车间SPC推进小组在行动》《一、三、五车间进行SPC技术交流活动》《五车间进行SPC阶段性效果自查》等5篇新闻稿件。 4、实行月度汇报、档案管理机制 车间根据项目的实际进度，严格按照厂里的相关要求，于每月1号之前报送《五车间SPC技术推进月度工作计划》，同时报送上月《五车间SPC技术推进月度工作总结》（含技术报告）。计划制定内容全面、措施具体、切实可行；总结中包括了计划落实情况、目标完成情况等结论性材料，专门建立了痕迹化的工作日志、信息记录和技术报告等有关资料。 二、阶段性成果汇报 1．理清思路，制定工作计划 1.1根据我车间设备自身特点，车间在一月份制定出《五车间2010年SPC技术推进阶段目标》其主要思路是： spc通过数据对产品质量进行监控，最终反馈在对设备维修保养的提前预知，我车间受外界影响因素较多，综合起来外界和自身设备因素，如果不加以排除，那么取得数据的客观性将会大打折扣，因而造成后期数据研究难度不断增加，所以在1-4月份这个阶段我车间spc工作主要是：结合spc控制图，上位监控趋势图，对设备进行全面维护保养，保证设备始终稳定运行，尽量为下个阶段排除干扰，为数据研究建立一个较为理想的环境，并提供较为可靠的数据来源。 2.选择试点，检修设备 2.1我们选择j4 2# 点为切入口，并查看了上位趋势图，发现波动较大， 分析cpk只有0.93。 2.1对设备进行和环境进行检查 2.1.1我们对风机进行全面检修保养，并确定了较为重要的部位，对其进行检修保养，提高设备的可靠性。 序号 项目 情况 标准 1 送风机电流 电流正常 进行保养 2 送风机轴承 轴承2009年6月进行更换 进行保养 3 送风机润滑 油量不足 进行加油 4 执行器开度 开度不足 调整风阀 5 表冷器 鳞片内脏 清洗表冷 6 喷淋池 泵防护网脏 进行清洗 7 喷淋泵 各项均正常 进行保养 8 喷嘴 部分堵塞 疏通喷嘴 9 Ddc 传输正常 检查线路 10 回风电流 正常 维护保养 11 回风轴承 正常 维护保养 12 回风润滑 正常 维护保养 13 回风皮带 正常 维护保养 14 滤筒压差 压差较大 更换新滤筒 15 探头灵敏 正常 维护保养 16 加热 压力小 调节蒸汽压力 17 加湿 正常 维护保养 18 各进口阀门 正常 维护保养 2.1.2检查解决 通过此次较为细致的检查我们共发现解决了一下几个问题 问题1.车间探头下部经常放置水杯，影响探头正常工作。 解决：我们在查看的过程中发现，空调在运行过程中温湿度出现缓慢升高的情况，并不能快速，并不能快速恢复正常，再检查设备的过程中，并没有发现异常，而有时只是很快的一会，经过多次的排查我们发现，为车间职工将水