四大家施工阶段监理工作总结.docVIP

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四大家施工阶段监理工作总结

东安县四大家办公大楼工程施工阶段 监 理 工 作 总 结 总监理工程师: 永州市建设监理有限责任公司 二00七年三月 监理工作总结 永州市建设监理有限责任公司受东安四大家搬迁指挥部的委托,对东安县四大家办公大楼工程实施监理工作,我公司于2004年6月5日进场并成立了监理部,实施监理工作。 一、工程的基本概况 东安县四大家办公大楼工程于2004年7月5日开工,基础于2005年6月17日基础分部通过验收,主体工程于2006年元月16日通过验收,竣工验收于2006年12月25日通过验收。该工程,长165.7米,宽21.1米,呈矩形布置,中间设二道伸缩缝,架空层为车库,一~八层为办公室及会议室,局部九层为电梯机房,建筑物总高为41.77米,该工程采用机械冲击成孔灌注桩,建筑面积约23000平方米,造价为2485.63万元,招标工期为386天。 二、工程建设各方责任主体单位名称 建设单位 东安县四大家搬迁指挥部 设计单位 湖南省建筑设计院 地质勘察单位 核工业桂林工程勘察院 施工单位 衡阳市三建公司 监理单位 永州市建设监理有限责任公司 三、监理组织机构和人员及设备的投入情况 1、监理组织机构和人员: 总监理工程师:李光明 专业监理工程师:陈玉生、申生林 水电监理工程师:肖满军 2、设备投入:经纬仪、检测包、监理办公室及用品等。 四、工程进度控制: 合同工期为386天,实际竣工期900天。在进度控制方面,要求施工单位编制月进度计划,当监理在日常巡视中,发现实际进度滞后月进度计划时,及时通知施工单位,加班加点,调整劳力计划等措施,保证施工单位按计划进度完成施工任务。 五、工程质量控制情况: 1、该工程质量合同约定为:优良工程,该工程地质情况非常复杂,设计采用机械冲击成孔灌注桩, 47号桩,冲击成孔为57米,加大了施工难度,但施工单位,采取了多种措施和方法,使得工程顺利进展。在施工过程中,有关责任主体,在实际检查及监管过程中,严格按有关标准、规范及设计文件施工。工程技术资料齐全、有效,各检验批及时、真实,各分部及主体。工程验收均经有关责任主体认可,工程质量施工单位自评优良,监理单位评定为合格。施工单位正准备申报省优工程。 2、施工过程中,质量缺陷处理情况: 针对施工过程中出现的质量问题及质量缺陷,监理在日常巡视和平行检查中通过口头要求,或下达《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》,责令施工单位整改或返工,要求施工单位上报整改方案,经监理批准后实施,整改后,用《监理工程师回复单》进行回复后,监理再进行验收,因此,该工程在施工过程中出现过的质量缺陷经整改处理后, 工程质量监理单位评估为合格。 3、主体工程已经各方责任主体验收,结论为:合格,竣工验收已通过预验收,县质监站对该工程质量进行了全面监控,每层钢筋在隐蔽前,通过自检合格后,经监理检查认可报请质监站派员检查,在检查过程中,发现的问题及时整改。 4、在质量检测过程采取的主要措施和成效: 4.1严格控制主要建筑材料的质量。对钢材、水泥、粘土砖要求施工单位按规范标准、按程序进行见证取样送检测部门检测合格后方可用于施工现场,杜绝了不合格材料进入施工现场。 4.2严格控制计量检测:砼开盘前由现场监理及建设单位现场代表见证,按照配合比,用磅秤过磅,并用油漆斗车标注,监理巡视中随时检查,有效地控制了计量。 4.3坚持了旁站、监理制度,对重要部位工程进行了旁站监理。 4.4加强了关键部位和工序的控制。 六、工程造价控制情况: 该工程,投标报价为2485.63万元,由于图纸更改及其基础处理,相应增加了部分造价,正常范围所增加的工程量及造价都及时审查并签证。工程验收后,按照指挥部要求,监理部组织专业人员对该工程进行了决算审查,我们根据实际情况,对工程增加的工程量实地实量、实测,对施工单位报增加的造价52元,经审查核减 5623276.48元,现已送给会审组审查。 七、工程尚存在的问题及监理工作建议: 1、屋面施工过程中,施工单位放松了质量管理,导致局部刚性防水层开裂。 2、卫生间存在存水现象,局部返沿渗漏,卫生间瓷砖存在色差。 3、项目部的人员的配置还需加强,施工单位施工现场安全生产、文明施工尚需加大设施及资金投入。 4、监理时还需加强监管力度,还需加强对关键部位和工序的旁站监理。 5、施工单位未经建设、监理许可,擅自改变材料厚度及材质,如铝板厚度、屋面挑檐包柱改铝塑板等。 6、各工种配合施工,还需加强配合,避免打乱仗。 八、全生产,文明施工控制: 该工程为县委、政府的重点工程,是东安县有始以来单项工程建筑面积最大,建筑高度最高,施工难度最大,这要求各部门要严格控制质量和安全生产,在安全生产控制过程中,我们督促施工单位认真贯彻“安全第一,

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