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　　富士康技工培训体系研究论文 .. 【摘要】 近年来,随着市场经济的不断深入,企业间的竞争愈发激烈,提高企业在市场上的竞争力是每个企业面临的主要任务。对于制造型企业而言要达到这一目标则需要大量熟练的技术工人。本文通过调查问卷及现场访问的方法,在了解淮安富士康集团技工培训的现状基础上,分析富士康集团技工培训存在的问题,进而提出完善富士康集团技工培训的几点对策。 【关键词】 技工培训 富士康集团 培训规划 1 引言 当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。只有知识、技能结构合理的人才队伍,才能成为竞争中的胜利者。而我国现行培养人才的机制和社会公众对人才的追求目标是高中——大学——硕士、博士——“白领”、“金领”,这显然违背了社会对人才需求的客观规律。近年来,我国的高等教育迅猛发展,高校招生扩了又扩还供不应求。而同期中专和职业高中达不到招生计划数,..有的学校就因生源不足而停止招生。这就造成了在我国众多行业技能型人才严重短缺。这样的外部环境下,各制造企业都在着力构建自己的技工培训体系,富士康集团的技工培训体系就是其中极具代表性的。 2 富士康集团技工培训体系内容 富士康科技集团是全球500强企业,是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团,富士康的快速成长在很大程度上得益于他的