改善高校基建管理模式的思考论文.docVIP

　　改善高校基建管理模式的思考论文 ..毕业 摘 要：本文从高校基建管理普遍存在的问题出发，思考高校基建管理模式的改革措施，对实际工作有一定的启示。 关键词：改善 高校 基建管理 模式 步入高校校园，基础建设比比皆是；穿行于城市之间，“大学城”等字眼冲击力十足。我国高等教育从“精英化教育”向“大众化教育”转化的这十几年，也是各高校卯足劲搞基础建设，扩大招生规模的过程。高校基础设施建设，涉及项目众多..毕业，凡是涉及到学生在校生活、学习和活动的问题，都需要由基础设施建设来解决。 由于基础设施建设工程项目动辄几百上千万，耗资巨大，对高校的发展起到决定性的影响，历来受到高校上下及上级领导的高度重视。然而，由于基建工作专业技术性强，涉及项目纷繁复杂，与外界联系密切，面临环境不断变化，所以管理起来难度很大，对管理人员要求也相对较高。从目前来看，高校基建管理工作虽受到重视，但与高校发展需求还存在一定的距离，管理模式需要改革和创新。 1.高校基建管理过程中存在的问题 由于高校基建管理工作在高校运行过程中处于“以教学为中心”的辅助工作地位，所以管理上、人员配置上经常不受到重视，导致一些问题频繁出现，对工作造成了非常不利的影响。 1.1基建管理人员不胜任岗位工作 在很多高校，基建管理属于后勤管理工作范畴，即使是设立办公室由分管院领导直接负责，也通常被认为是程序性工作