改进国有建筑企业青年员工管理论文.docVIP

　　改进国有建筑企业青年员工管理论文 ..毕业 【摘要】本文依据“以人为本”的理念,从青年员工的物质需要、价值需要、发展需要、心理需要出发,探讨了国有建筑企业加强和改进青年员工管理的思路和举措,即:逐步提高工资待遇、完善企业用人机制、抓好继续教育和在职培训、发挥正式组织的导向作用。 【关键词】建筑业;国有企业;员工管理 青年员工正逐步成为国有建筑企业的骨干力量,代表了企业未来的希望。受当前社会环境、行业特性等影响,青年员工普遍由走出校门的亢奋,逐渐回归了理性、务实,主要表现在一方面他们关心企业的建设与发展,努力做好本职工作的意愿比较强,具备了一定的道德水准与职业操守,渴望进步,渴望体现自身价值;另一方面,他们的自我意识很强,..毕业往往急功近利,一旦现实与理想不吻合,极易出现思想不稳、情绪低落、心态消极,这不仅会影响企业的健康发展,还会影响到青年员工的健康成长。对此,国有建筑企业应当很好地贯彻“以人为本”的理念,从青年员工的切身需要出发,加强和改进对青年员工的管理。 1 关注物质需要,逐步提高青年员工工资待遇 收入的多少,不仅仅体现为物化的东西,更重要的是对个人价值在某种程度上的肯定。一般情况下,如今的青年员工总是把收入多少作为衡量自身价值实现程度的一种表现形式,直接影响到他们的自尊心和自我满足感。对此,从增强企业发展后劲、推动企业可持续发展、构建和谐企