房地产住宅项目前期提报.ppt

项目城市会所 会所业态建议 项目城市会所业态建议： 建议业态组合： 具体项目 类型 咖啡吧、茶吧 配套 护肤、SPA、瘦身中心 美容 足浴、桑拿 康体 模拟高尔夫、室外网球、室内篮球、羽毛球、乒乓球、壁球 球类运动 游泳馆、器械健身、体操类、瑜伽 健身类 游泳池 室内篮球场 器械区 室外小型高尔夫推杆场 室外休息区 项目城市会所 会所产品建议 项目城市会所产品建议： 主题特色 临沂城市名片，休闲放松的天堂。 特色经营 聘请专业经营管理公司管理，采取会员制，吸引会员。 设立VIP专区，提升会所档次。 特色建筑 建立地标性的建筑，风格鲜明，打造区域知名度。 靠近社区大门附近建议设置亲水区。 室内篮球场 租售建议 介于城市会所的定位和在整个项目规划中的地位，发展潜力巨大，建议先对其进行保留，再销售 健身类产业多对租金承受力较低，可考虑低租金引进，同时参与会所利润分成。 酒店客房 + 酒店式公寓 项目分项定位 项目酒店定位 项目酒店定位： 规划道路 项目位于河东新区的商务商业核心区域，未来有望打造成河东CBD，其良好的区位为整个项目的定位奠定了基础。 尊贵显示出本项目在自身档次定位上的高标准性，同时也是目标客户的高层次性 本项目位于河东工业园区附近，且周边未来将将成为商业中心，商务氛围逐步浓厚，商务客将是本项目的主要客源 河东CBD· 准5星级商务酒店 1 2 3 项目酒店客房面积建议： 项目酒店定位 酒店客房面积 参考案例情况 本项目建议 100 60 40 豪华套房 行政套房 标准间 标准间的面积应以40为宜，行政套房及豪华套房的面积适当增加。 80-100 80 30 博雅酒店 120 60-80 40 浙江南湖国际俱乐部 62 42 32 世茂花园大酒店 豪华套房 行政套房 标准间* 酒店名称 单位：平方米 单位：平方米 项目酒店整体布局建议： 项目酒店定位 酒店布局建议 1F 大堂/酒吧/零售/酒店办公 2F 餐饮 3F 会议 4F 休闲健身 16-21F 酒店公寓 5-16F 客房 2-3F 大堂挑空500平米 露天游泳池及餐饮 塔楼单层1600平米 裙楼单层3200平米 - 6,000 - 5 停车/配套 B1F 100% 39,000 23,400 80.1 - 地上总计 8% 3,200 1,920 6 大堂/酒吧/零售/酒店办公 1F 7% 2,700 1,620 6 餐饮 2F 7% 2,700 1,620 6 会议 3F 4% 1,600 960 6 休闲健身 4F 49% 19,200 11,520 3.3 客房 5-16F 25% 9,600 5,760 3.3 酒店公寓 16-21F 建面比例 建筑面积（平方米） 使用面积（平方米） 层高（米） 功能 楼层 酒店以裙楼+塔楼的模式为主，裙楼部分以酒店配套为主，塔楼部分则为客房。 空调客房 步入式衣橱 浴室内电话 热带雨林式花洒 对讲电话 DVD 播放机 数字电视 语音信箱 保险箱 可提供连通客房 卫星频道 婴儿床 羽绒枕 羽绒被罩 高速上网 传真机/复印机/打印机 项目酒店设施建议： 项目酒店定位 酒店设施建议 项目酒店设施建议： 项目酒店定位 酒店设施建议 餐厅设施 中餐厅、西餐厅、酒吧、咖啡吧 会议设施 宴会厅、中小会议厅、会客厅、多功能厅 休闲设施 健身中心、SPA、理疗室、桑拿房、室内外泳池、网球场、桌球房 项目酒店定位 产品运营模式 自营 所有权拥有 全权委托 特许经营 出让土地 经营权拥有 资金充裕度 管理水平 经营风险 本项目 匹配度 大/多/强 小/少/弱 根据对于酒店管理模式与本项目匹配度的研究，建议本项目全权委托知名的国际酒店管理集团进行管理。 客房产品运营： 项目酒店定位 产品运营模式 项目酒店公寓运营模式： 商业地产性质，产权40年 产权期限 由于户型和区域规划发展关系，建议售价比周边住宅价格略高，将精装修成本计入房价 建议做部分硬装修（厨卫、地板、墙面等），其余家具家电等软装考虑以菜单形式提供 建议房间全部分割产权出售； 售价建议 装修标准 租售建议 主打精装修，拎包入驻；享受酒店式管理服务 商务写字楼 项目分项定位 项目办公定位 规划道路 项目办公定位： 对办公楼的品质要求不高，对租金承受力也较低。 客户特征 河东区工业园区中小企业 客户定位 中档传统写字楼 产品定位 商务办公区域 内容 写字楼在河东区处于市场空白点，无任何竞争，随着河东区大开发，诸多房地产企业及相关河东工业园区优质企业会选择入驻 。 就目前而言，写字楼在河东区并非必需品