（物流分析的基本方法）..PPTVIP

设施规划与物流分析 《设施规划与物流分析》课程内容 第1章 设施规划与物流分析概述 第2章 供应链及物流分析基础 第3章 设施选址及评价 第4章 设施布置设计 第5章 物料搬运系统设计 第6章 库存管理及仓库规划 第7章 设施布置问题模型与算法 第2章 供应链及物流分析基础 章节导学 第一节 物流与物流系统基础 第二节 供应链和供应链管理 第三节 物流分析的基本方法 第四节 企业的物流规划和建设 第三节 物流分析的基本方法 2.3.1 制造设施的规划过程(步骤) 2.3.2 工艺流程分析 2.3.3 纲领设计 2.3.4 物流分析使能技术 2.3.1 制造设施的规划过程(步骤) (1)明确要制造的产品 (2)确定制造产品所需的工艺和相关作业单位 (3)确定所有作业单位之间的相互关系 (4)确定所用作业单位之间的空间需求 (5)产生不同的设施规划方案 (6)评价不同的设施规划方案 (7)选择最优的设施规划方案 (8)实施选取的设施规划方案 (9)维护和改造设施 (10)更新要制造的产品并重新定义设施的目标 产生备选设施规划方案之前,要回答的问题: (1)要生产什么? (2)产品是怎样生产的? (3)什么时候生产? (4)每种产品的产量是多少? (5)产品