企业管理第六章经营决策与经营计划.pptVIP

第六章 经营决策与经营计划 第一节 经营决策的原则和程序 第二节 经营决策的方法 第三节 企业经营计划 第一节 经营决策的原则和程序 一、经营决策的概念 指企业决策 者在拥有大量信息和丰富经验的基础上，对未来经营行为确定目标，并借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的各种因素进行分析研究后，从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 1. 决策要有明确的目标； 2. 决策要有几个可行方案供选择； 3. 决策是建立在科学分析、评价和选择的基础上的。 二、经营决策的分类 1. 按照决策目标的广度和深度分： 战略决策：决策目标所要解决的问题带有全局性、影响重大而长期性；高层决策。 战术决策（管理决策）：带有局部性、短期性并未战略目标服务；底层决策。 2. 按照决策目标的数目分：单目标决策、多目标决策 3. 按照决策目标中包含项目的多少分： 单项决策：要解决的问题只有一个。 系列决策：要解决彼此连贯的多个问题。 4. 按照决策所起作用的时间长短和制约关系分： （管理工作的主要内容） 过程决策：中期决策；战略性的。 阶段性决策：短期决策；要解决的是全过程中不同阶段的问题，为过程决策服务；战术性和策略性的。 随机决策：当时性决策；是对随时发生的问题作出当机立断的决定和处理，要受过程决策和阶段决策的制约并为它们服务。 5. 按照决策的可靠程度分：