管理学02章-管理思弦诫的演进.ppt

第二章 管理思想的演进;本章重点与难点：;第一节 中国古代的管理思想;案例：中国古代管理思想的应用;美欧学者研究日本经济:;儒家思想;仁学 ;义学;礼学;企业家必读的四本书;中国古代管理思想的内容;儒家思想的基础内容;义利与礼:儒家管理价值观与制度规范;默克公司的道德抉择 ;背景：;研究：;结局：;做法：;默克公司主席魏格洛斯;礼:企业管理行为规范与制度管理;例：;中庸:儒家管理中的“度” ;中国古代文化中的“管理职能”;“好谋而成”的管理计划职能;案例：杜德拉妙用连环计 ;背景：;对策：;成语在企业管理的应用;联想分拆，二少帅分掌事业空间;金蝉脱壳;希望集团卖鹌鹑而做饲料，再做金融投资 ;欲取先与;蒙牛号召向伊利学习;二、对待中国古代文化遗产的评价;三、中国管理现状;实践界;第二节 西方管理思想的演进及其发展;早期的管理思想;早期的管理思想;古典的管理思想;泰??与科学管理的兴起;1. 泰勒其人;2 泰勒主要的工作;秒表测时;搬动生铁实验;铁锹实验;金属切削实验;3.泰勒的主要观点;管理是一门科学;提倡一场心理革命;科学选择与培训工人;实行职能工长制;差别计件工资制;4.对泰勒制的评价;泰勒的主要著作;5.泰勒的追随者;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;法约尔的一般管理;1、法约尔其人;法约尔;;2.企业的六种活动;3 管理的十四项原则;跳板原则;4.管理的五大职能;5.对法约尔的评价;泰勒VS.法约尔;古典管理理论的特点;讨论？;（三）行为科学理论;霍桑研究;A、变换照明条件试验（1924—1927）;B、继电器装配室试验（1927—1928) ;C、大规模访问与调查（1928—1931）;D、接线板接线工作室试验(1931—1932);霍桑研究;人际关系理论;人际关系理论——行为和效率关系;对人际关系理论的评价;案 例：;;问题：;行为科学理论;管理科学理论;管理科学的主要理论;（二）国外管理发展趋势;企业再造 学习型组织 CS战略 ERP 3Q ISO9000