2006年北京亦庄商业的中心项目市场定位报告.docVIP

一、项目市场定位说明 市场定位是一个房地产项目成功运作的关键，准确的定位，可以使本项目发现空白，并通过独特的构思与精心的策划，充分体现本项目的独特魅力，展现项目内涵，为项目的成功奠定坚实的基础。 通过前期详细的市场调研、资料整理、客户访谈等工作，我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解， 并通过有针对性的分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。 本报告在前期调研的基础上，结合我司多年的商业策划经验，针对目前本项目的可操作性，对本项目所处环境进行综合的分析，提炼了项目的优劣势，分析了项目未来的机会和威胁点，在明确了项目总体定位的基础上，对项目商业分别进行了不同的定位内容阐述，并结合项目的特性对项目后期管理进行了分析。 我们可以相信，通过科学的论证和不断的创新与努力，必能切准市场脉搏，为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势，转化、消除项目的现存劣势，有效利用市场中的机会，规避项目的客观威胁，站在未来市场的角度提高本案的市场竞争力，并为发展商有效提升项目综合素质提供参考。 二、项目市场定位的原则 1、与发展商发展战略相一致原则 项目的发展要以发展商的发展战略相一致，企业的发展战略包括品牌战略、经营战略和管理战略等2、经济性原则市场定位的适应性原则包含以下几层含义：一与的社会经济发展水平和消费者收入水平相适应二标准、品质相适应三市场调查分析确定的目标客户