2006年烟台市中铁聚的源俞景华城项目报告.docVIP

║中铁聚源·俞景华城║ 策 划 报 告 提交单位 策域不动产机构·上海 创意中国产业联盟·北京 提交时间 2006年7月10日  目 录 一、烟台营销环境分析 二、市场研判 三、本案的SWOT分析 四、项目的价值体系构建 五、目标客群分析 六、概念的塑造、、媒介策略一、烟台营销环境分析 1、烟台营销市场定性 中级营销市场·成熟度有待提高 100%成熟营销市场： 深圳、广州、上海、北京 80%成熟营销市场： 重庆、杭州、南京、等省会城市，青岛、大连、宁波等发达沿海城市。 中级（50%成熟）营销市场：内陆省份的一级城市、沿海的二级城市 初级营销市场： 内陆省份的二级城市、沿海的县级城市 2、开发商状况 港城逐鹿·群雄并起 外来成熟开发商大踏步进入市场的快速发展，年是开发理念，产品品质得到快速提升的重要烟台城市化进程的提速，2005年大规模，高品质的项目日趋增多。二、市场研判 1、市场利好 城市地位的迅速提升，烟台的经济驶入快车道 “西部突破荷泽，东部突破烟台”的山东省城市发展战略，“北方的制造加工业基地”的工业目标，最佳人居奖，最佳中国魅力城市，最佳文明城市等多项殊荣，烟台的地位迅速提升。开发区全国24个国家开发区中综合第6的实力，成为烟台经济的引擎。 城市人口大量导入·实际需求旺盛 经济的飞速发展，带来更多的就业机会，致使烟台成为人口导入的重要城市。近年大量的人口导入，确