2006年周口市麒麟荷的花商贸广场2月份—10月份推广方案.docVIP

麒麟荷花商贸广场2月份—10月份推广方案 一、前言： 麒麟荷花商贸广场自2005年12月中旬再次推向市场以来，以再造“周口荷花市场”的鲜明形象为突破口，颠覆周口商业投资市场，面对激烈的市场竞争，面对有限的市场容量，麒麟荷花商贸广场该如何应对？时间！时间！还是时间！一定要在时间上抢占市场份额，把握销售时机，加大执行力度，唯有如此，麒麟荷花商贸广场才能成功推向市场！ 通过近一个月的市场摸底，广大消费者对麒麟荷花商贸广场的发展前景普遍看好，这为项目的营销奠定了良好的市场基础；但是面对强有力的竞争对手，有限的市场存量，麒麟荷花商贸广场如果拿不出一套强有力的销售手段，加快执行力度，是很难在激烈的市场竞争中战胜对手的，我司多年的商业操盘经验表明，执行力的有效贯彻是项目成功的关键因素！ 我司自12月中旬入场后，贵方执行力度缓慢，推广力度一直得不到有效贯彻，人民商场接待点迟迟不到位，广告宣传执行缓慢，这给项目的成功推广造成了相当大的影响。商业推广不同于住宅，商业的聚集效应周期比住宅要短的多，因此商业的宣传要一鼓作气，集中有效的传播资源进行密集推广，在最短的时间内聚集整个商业的关注度，从而实现成功去化。 对麒麟荷花商贸广场来说，销售时机的把握是非常关键的！春节过后，贵方一定要加大执行力度，加快工程进度，加强招商工作的落实与开展，增强客户对项目的信心，现特制定麒麟荷花商贸广场春节后推广方案。 二、推广