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行政人事部案例 篇一：人事案例 某公司于03年4月份在某省会城市建立了办事处，进行公司代理品种的市场销售，但至03年12月份，本办事处所经营的品种不但未给公司带来效益，反而使公司损失130多万元，鉴于此种情况，公司派人出面与办事处几位主要负责人（包括经理、驻外总监助理、财务主管、销售主管）共同探讨了产品的未来销售状况，一致认为该品种不可继续销售，因此，公司决定，撤销该办事处，辞退办事处人员（均在合同期内）。但是被辞退员工提出辞退补偿金。公司总裁认为产品销售不利存在办事处人员未能尽心尽力之因素，因此坚决不愿意进行补偿。 美穗子 于 2008-4-19 13:57:30 这种情况辞退员工是要进行经济赔偿,如果办事处人员销售不力,可以处以经济处罚,或按公司的制度进行处罚.再说产品销售不好,也不完全是办事处工作不力的关系,这跟公司的战略失误也是密不可分. godenbaby1981 于 2008-4-13 11:14:45 1.如果公司未与办事处人员就销售目标等达成书面协议，公司以业绩不佳为由辞退办事处人员是站不住脚的，因为无法拿出证据证明产品的销售不利是基于产品本身的问题还是员工绩效不利的原因。公司撤销办事处，应该按照辞退员工程序办理离职手续，并支付经济补偿金，未提前一月书面通知的，还应支付一个月工资的代通知金。 2.如果我是该公司的人力资源经理，在设计薪酬时，应采用激励性薪酬结构， 高提成低保障，将员工的薪酬与产品的销售业绩挂钩，同时应在考察市场行情的前提下与员工签订销售责任书。 milaishu 于 2008-4-10 15:25:18 如果没有足够的事实证明办事处员工的工作导致产品销售出现亏损，就应该给员工补偿或安排其他工作。 星瞅月 于 2008-3-17 15:45:32 公司亏损130万，并不能说是办事处人员的工作能力，故撤销办事处，辞退员工应当给予经济补偿。 郭浑庆 于 2008-3-13 18:05:47 如有确凿证据证明该办事处人员工作不力、措施不当，可以作出相应处罚；但不能(来自:www.xLtKwj.coM 小 龙 文档网:行政人事部案例)以此为由不支付经济补偿，更不用说仅是公司一厢情愿的猜测了。 maggieangle 于 2008-3-5 16:15:24 产品销售不好是存在很多影响因素的,包含决策,市场和人力,如果不能证明办事处人员存在过错,就应该支付经济补偿金 建议调整岗位或者培训 张明是一家外资公司的人力部经理，在公司已工作了5年多，深得公司的器重，但最近有一件事情却苦于无法解决，事情是这样的：两年前，公司招聘了一名销售部经理，当时公司要求具有驾驶执照，王东当时符合条件便被录用了。上个月，王东去华东销售办事处出差，因开车拜访客户而发生了交通意外，造成了行人无辜伤亡事故。被当地交警大队认定为负主要事故责任，并被依法追究刑事责任，被法院宣判为交通肇事罪，并判处有期徒刑一年。 公司准备按劳动法规定与其解除劳动关系，但本人不服，他本人认为是因公出差才发生的交通事故，公司不能解除劳动关系，且自己也在事故中受了伤，要求被认定为工伤，同时享受工伤保险待遇。 maggieangle 于 2008-3-5 15:09:45 属不属于工伤可由劳动行政保障部门根据lt;工伤保险条例进行认定, 1)如果是,则按照伤残等级确认是否能解除劳动关系 劳动法规定:患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力或部分丧失劳动能力的用人单位不得解除劳动合同 建议双方协商解决,支付一定的经济补偿金和医疗补助金 2)如果不是,可按照劳动法规定解除劳动合同 劳动者被追究刑事责任的用人单位提出解除劳动合同,不承担经济补偿 Ada 送 于 2008-1-11 12:26:59 应该看事故原因，如果是王东是酒后驾车或是其他违规行为造成的事故，则可解除劳动合同，并不支付赔偿金。就像操作工工作期间打闹将自己的手用切刀割断一样，虽然符合工作时间工作地点发生事故但也不能认定为这样的伤为工伤。但如果是王东非故意造成或由其他不可抗力原因造成（比如躲避过路人），则应认定为工商，不能解除劳动合同。 张红在一家外资现任人力资源经理，她遇到了如下棘手的问题：公司通过猎头公司招聘一名财务经理王丹, 共支付猎头费用3万元人民币,公司和王丹签订了4年的劳动合同,合同规定试用期为6个月，同时约定试用其后可增加2000元的工资。王丹因试用期表现优秀，到公司2个月后公司决定派王丹去国外培训，培训期为2个月，培训费用共计10万元人民币。培训结束后，王丹继续为公司工作了3个月，但却没有领到公司在合同中承诺的在试用期之后增加的2000元工资，又加上他刚刚得到国外大学的全额奖学金通知，王丹决定提出辞职申请。公司总经理听到此事后非常气愤，决定让王