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常熟鸿福名苑商业定的价报告
常熟鸿福名苑商业定价报告 2011-4-2 ;MISSION 使命;对于一个近9000平方米的社区沿街裙房商业？
为了使其获得更高利润，
我们必须要赋予其一个新的形象概念？;第Ⅰ章：碧溪商业市场简述;第Ⅰ章：碧溪商业市场简述;碧溪商业格局;老镇区商业等级划分——第一阶梯;老镇区商业等级划分——第二阶梯;老镇区商业等级划分——第三阶梯;老镇区商业等级划分——第四阶梯;目前老镇区商业等级划分;目前开发区的商业;客户需求分析;第一章市场总结——对本案的启示;对于项目市场机会点的把握; 大而全市场
? 百货业态多样化，购
物中心出现，食品杂
货、大型折扣店等业
态出现
? 餐饮娱乐形态开始多
样化
? Basic fashion占市场
主流
? 消费向价值导向转
变，并出现多样化;市场机会点论证;2001年;通常公务员、企业职员及管理阶层、周边工厂企业职工及其家属等，均属于中等收入???体。在业态喜好方面，品牌专卖店（55%）、特色餐饮（52%）和大卖场（48%）分列前三。
对于娱乐业业态，喜好度都在40%以下，现阶段碧溪的娱乐类商业无法满足居民的消费需求。表明该群体希望能提高生活的质量的需求提升。;产业正在升级换代换代！ 经济的快速增长正引入了大量的外来知富阶层！ 消费习惯的改变需要正是整个碧溪市场的绝对空白点！;第Ⅱ章：目标客群定位;碧溪目前商铺客户分析;购买力客户推致;客户定位;第Ⅲ章：本案商业定位;本案商业定位前提;第Ⅳ章：本案业态建议;鸿运生活广场;生活配套中心;休闲娱乐中心; 主力餐饮与小食肆结合
各省的正宗地道特色小吃，由上海 、四川 、 浙江 、湖 南 、东北 、蒙古 等 和国外休闲餐饮相结合。
价 廉 物 美的小菜 又有豪华优雅的大餐。
以轻餐作为主要业态;本案商业价值;业态排布
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