昆明市云溪综合商城的项目定位建议提案.pptVIP

20070506;如何突出项目在生活配套、区域认知和区域版块的的优势，缔造突破性的招商定位和随之而来的突破性招商成功。;我们认为 如此之多的专业市场并不可怕， 重要的是它的需求性、规模化、标准化的专业服务..... 专业市场是一个关键,它不仅仅是一个简单的市场需求,更是一个城市未来的生活需求; __对昆明如此多的专业市场, 其成败的关键在于如何利用自身的区域版块资源优势,从昆明未来新城区的需求着手____用价值观念引导市场,用生活定位吸引市场,用生活需求聚焦市场 。 充分展示； 项目特有的地位条件,无可比拟的升值空间价值， 从而达到超额的招商利润回报和项目的品牌回报。 ;战略性定位;迅速回收资金;目标;CCTI战略研究模型;项目自身 itself ;N;未来本区域远景区域优势;项目未来的区域优越性、专业性和需求性的资源就是整体价值，而项目成功的关键就是在于如何将市场???种巨大的整体价值制造在产品的定位里面并作为附加价值被展现和传播出去，从而成为市场核心竞争力。;项目自身 itself ;第一圈层竞争;板块; 昆 明 涉农专业市场增长比例 ;產品;项目定位思路主脉;市场规划定位思路：;项目定位;项目定位--传达给市场的表象;;价格预估——;价格策略;目标;;;确保绝对成功而非风险成功的招商模式;关键问题;昆明专业市场情况——市场价值发展趋势;我们的招商定位策略;商业地产的招商误区解析;误区一：缺乏整体招商规划;误区二：单纯依靠广告招商;误区三：招商工作欠缺执行力;总而言之，商业物业的招商工作，是一项系统性、长期性、艰巨性的系统工程，不可能一蹴而就，任何方面的不细致都极有可能导致整个项目的失败，商业地产项目的成功，离不开成功的、系统的招商手段，没有正确可行的招商手段，不能与相关的商家建立起有效的沟通渠道，对物业的整体运作将较为不利，甚至导致整个商业物业的经营失败。 ;