民营企业人力资源管理探讨论文.docVIP

　　民营企业人力资源管理探讨论文 ..毕业 【摘要】 知识经济时代的到来，应届大学生已成为企业未来发展的重要人才储备，然而民营企业在对应届大学生的培养和使用方面存在很多问题。本文列举了民营企业中员工流失率较高的原因，并建立了大学生需要模型，提出企业应届大学生培养工程，旨在希望企业能够重视对应届大学生的培养和使用。 【关键词】 民营企业；应届大学生；需要模型；培养工程 一、我国民营企业在人才使用上的一些问题 （一）民营企业在人才使用上的内部环境 第一，产权一元化，家庭式管理..毕业，不利于留住优秀人才。我国大多数民营企业中由个体、私营经济发展而来，因此难以摆脱家庭对企业的不当干预，家庭的特权导致非家庭员工产生自己永远是外人的感觉，一旦出现机会，员工就会毫不犹豫地弃企业而去。 第二，制度随意性强，人治色彩浓厚，员工缺乏长期安全保障。目前很多民营企业中没有科学的管理制度，即使有也是重约束、轻激励，没有一个明确的标准，企业制定的工作目标经常是超法定工作时间才能完成，造成了员工对企业没有认同感和归属感，由此便产生了许多员工“跳槽”。 第三，有些民企老板自身素质差，决策缺乏民主，严重挫伤了员工参与管理的积极性。目前我国大多数民营企业规模小、员工文化层次低、采取经验式的管理，决策搞“一言堂”，对员工的合理建议置若罔闻，严重挫伤了员工参与管理的积极性，也难以满足其实