值长全面绩效考核.docVIP

2014年值长全面绩效考核管理办法 为保证电厂正常运行，全面完成各项经济指标，2014年对值长进行全面绩效考核，具体办法如下： 一、考核内容： 1、安全生产：杜绝轻伤及以上人身事故、1—3级非人身事故和一次直接经济损失1万元以上的责任事故，实现“三无两杜绝”，全月实现安全生产，获支付工资资格。否则，按上级规定，进行责任追究。具体考核按2014年《埠村煤矿电厂安全管理工作组安全管理职责及考核规定》及《埠村煤矿电厂安全事故及事故隐患排查治理责任追究规定》执行.是当班现场安全生产的直接责任者，对现场安全生产负直接管理责任。 2、工资支付：按照绩效积分加奖罚计算，上封顶下不保底，封顶线为全厂车间副主任平均工资的0.95倍为总的工资总额构成。 二、具体考核细则 按照发电量、厂用电量、产汽量、灰渣可燃物率完成情况，计算出每天工资，月底汇总得出全月工资。月底根据厂分配工资乘以相应的系数。 1、发电量（14元） 9考核发电量为基数，当班实际发电量除以考核发电量再乘以14元，即/为当日发电工资。 2、厂用电率（14元） 以考核厂用电率为基数，考核厂用电率除以当班实际厂用电率乘以21元，即为当日厂用电工资。 3、产汽量（21元） 以考核锅炉产汽量为基数，当班实际产汽量除以考核产气量乘以21元，即为当日产气量工资。 4、灰渣可燃物（7元） 以考核灰渣可燃物为基数，考核灰渣可燃物除以当班实际灰渣可燃物再乘以7元，即为当日灰渣可燃物工资。 5、脱硫剂用量（21元） 以考核当班二氧化硫和氮氧化物平均值为基数，当班实际值除以考核产气量乘以21元，即为当日脱硫工资。 三、其他管理规定 （一）、汇报制度 当出现异常运行或发生事故时应遵循以下汇报制度： 1、第一时间向厂值班领导、安全生产部值班领导汇报。 2、立即通知相关车间主任、值班干部到场处理。 3、及时向分管厂长和厂长汇报。 4、将异常或事故处理情况作详细记录。 5、重大操作应及时向有关厂领导汇报。 6、向济南地调汇报电量，按即定方案汇报。 7、向矿调汇报煤量必须与发电量相对应，不能有较大出入，日常以输煤所报煤量为准。 8、如发生异常问题需向矿调汇报时，必须经厂领导同意。 9、对外的一切联系汇报，必须请示厂长同意后方可汇报。 以上规定如有违反每次对责任值长罚款30元，情节严重，造成影响者罚款100-200元。 （二）、交接班制度 1、当值值长要坚持好班前点名制度，严格按“十要素”抓好班前礼仪，强调运行中安全问题及注意事项，对昨天的劳动纪律和运行情况要认真总结，详细安排当值运行方式及相关检修任务，杜绝酒后上岗。 2、各专业交接班以主控室时间为准，正点交接班，无值长同意不得随意提前或拖后，各专业接班后，由班长在接班半小时内向值长汇报交接班情况。 3、各控制室钟表要在接班前与主控室时间核对一致，机炉控制室微机时间校对由交班值长联系热工负责。 4、对于当值出现的异常情况，要交的清楚，接的明白，并做好记录，不得有漏项。 5、及时掌握运行方式及主辅机设备运行、检修情况 6、坚持班前巡检制度，当值值长必须对前两班运行情况掌握清楚。 以上规定如有违反每次视情况对当值值长扣20元。 （三）、劳动纪律 1、有事休班必须事先向组长请假，经生技部主任、厂长签字后才能休班。否则按照空岗处理对责任人罚款50元。 2、当值值长有特殊情况出厂，必须经生技部主任及组长同意，并有代替值长到岗后，才能离开，否则按照空岗处理对责任人罚款50元。 3值长察看脱硫数据或向调度汇报电量时，严禁上网察看与工作无关的内容，违者罚款50元。 4、迟到一次罚10元。 5、违章指挥一次扣50元，造成事故的加倍处罚。 6、按时参加厂各种活动，否则每次扣20元。 7、发现职工违章、违纪要及时制止，当值运行人员有违章、违纪现象被厂里发现的，罚款20元。。 8、每班巡检不得少于两次并及时认真填写记录，设备异常时要加强巡检，否则扣20元。 9、及时认真、正确地填写主要经济指标统计表、考核统计表，以备领导查询，否则每次扣20元。 10、当值值长必须和各控制室值班人员一起统一着装，各种记录摆放整齐，坚持接班前和交班后更换工作服，否则每发现一次扣10元。 11、值长要以身作则，大胆管理，在各方面起到模范带头作用，不得违反厂规厂纪，每发现一次扣20元。 12、各控制室照明以主控室监控是否看清为依据，决定日光灯的开停。否则对当值值长处罚10元。 13、监盘人员要坐姿端正，不得交头接耳、闲谈，违反者要进行处罚，若当值值长不管不问，对当值值长进行20元的处罚。 14．上级领导到主控室检查工作时，值长带领起立.敬礼，如不执行对当值值长罚款20元 15.控制室要保持两人监盘，严格执行出入登记制度，值长外出也要认真填写出入时间，如不执行对当值值长罚20元。 （四）、调度管理 1、矿井水要