工程管理部部门及岗位职责.doc

工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： 组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； 组织初步设计和施工图设计的编制与审查； 审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； 监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； 做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； 参与项目验收，做好档案管理工作。 做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。 7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。 9、负责部门员工的业绩考评。 10、具体负责公司科协工作。 11、负责领导交办的各项临时工作。 工程管理部副经理岗位职责 1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。 6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部综合主管岗位职责 1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。 3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。 4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。 5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。 6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。 7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。 8、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部项目主管岗位职责 1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 2、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 3、根据项目需求