吹响项目集结号奏响采办“最强音” - 中国石油报.pdfVIP

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2017-06-19 发布于天津
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吹响项目集结号奏响采办“最强音” - 中国石油报

专题关注 2016.8.15 星期一 · SHIYOUGUANDAOBAO 编辑曲刚审读任华吹响项目集结号奏响采办“最强音” ——物装公司LNG项目采办工作纪实 2016年初，物装公司中标山西临汾LNG工程项目采购工作，1月份项目正式启动后，为保证LNG储配站项目采办团队的执行力和工作效率，物装公司组建LNG项目采办团队，采用直线型管理模式负责项目物资采购工作，吹响项目集结号，奏响采办“最强音”。吹响集结号：流，并且积极参加各类关于LNG主要设备材料供货商的技术交流，学习了解各产品特性、厂家供货范围、业绩及交货周期等。用最专业的人才干最专业的工作截至6月底，物装公司LNG项目采办管理团队已陆续与125家主要设备材料供货厂商进行交流并建立联系，并针对各种渠道的资源进行详细调研、确认、总结归纳，最终形成了《潮州 LNG工程项目潜在供应商名录》《山西临汾LNG工程项目供应商短名单》。为最大程度地降低 LNG项目属于管道局新型项目，如何推动项目采购快速有序进行，物装公司给出了这样采购成本，推进项目快速进行，物装公司还编写了《潮州LNG工程项目主要物资国产化分析的答案：用最专业的人才干最专业的工作。报告》。集结号已经吹响，物装公司从各专业采办处、项目管理中心、市场开发部、物资仓储中心等部门抽调了11名技术骨干人员组成了独立项目部，采取集中办公的工作模式。陈浩原是工吹响冲锋号：艺机械采办处的一名技术骨干，有着丰富的物资采办经验，对于进入这个全新的项目部，他是这么说的：“离开自己干熟悉了的工作和部门当然有点舍不得，但是公司需要我，工作需要