- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车制造企业信息化管理论文
汽车制造企业管理信息化的实施与应用发展史昊卿杨中南大学交通运输工程学院,湖南长沙摘要:随着我国汽车产业的高速发展,汽车在国民经济中的地位和作用越来越重要,同时,汽车企业之间的市场竞争也越发激烈。如何提高汽车制造企业的整体管理水平,提升企业竞争力,己经成为众多车企面临的主要问题。本文在国内外汽车制造业管理信息化发展现状研究的基础上,提出了我国汽车制造业管理信息化存在的问题,以及未来的发展方向,并以此指出了汽车制造业管理信息化建设的基本思路和实施路径。通过对华晨汽车集团企业管理信息化的实践案例分析,探讨总结了汽车企业信息化建设的主要内容和应用方案,希望以此为企业开展信息化建设提供参考。关键词:信息化,企业管理,汽车制造ResearchonimplementandapplicationofcarmakersInformatizationmanagementAbstract:With the rapid development of Chinas automobile industry, automobile and functionin the national economy is becoming more and more important, at the same time, marketcompetition is increasingly fierce. How to improve the overall management, enhance thecompetitiveness of enterprises, has become a major problem facing many carmakers. Based on the domestic and foreign automobile manufacturing research anddevelopment status of information management, proposes the problems of Chinasautomobile manufacturing industry information management, and the future developmentdirection, and points out that it is the automobile manufacturing industry informatizationconstruction of basic ideas andimplementation path. The case through the practice ofbrilliance autogroup enterprise information management analysis, discusses andsummarizes the main contents and application scheme of the information construction ofautomobile enterprises, hoping to provide a reference for the enterprises to carry out theconstruction of informatization.Key Words: business management; informatization; automobile making第1章.绪论1.1选题背景及研究意义信息化的作用涉及到许多方面,包括提高生产管理水平、降低生产成本、扩大经济活动范围、提高生产效率和推动产品创新等。信息化管理在具体推行及应用过程中,随着不同经济阶段,在信息化管理理念及其管理模式方面有了深刻改变,在其管理系统及组合结构上也有了创新。因此,在信息化与工业化深度融合的大环境下,深入研究中国汽车制造企业如何有效开展管理信息化建设,全面提升企业管理水平,有着重要的现实意义。1.2国内外研究现状信息化是近年来世界各国都非常关注的并具有深远影响的战略课题。国内外相比,国外学者对企业信息化的研究起步较早,并且具有丰富的实践经验。1.2.1国外研究动态ChenHL等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术和先进的管理方法来改善与优化产品生命周期,包括需求分析、产品定义、设计研发、生产制造、销售服务等,信息化建设的最终目标是使制造企业获得市场竞争力。Jesong和Johnson强调对于大型汽车企业信息化建设采用高度结构化和阶段化实施方法,项目中的重要议题都要进行讨论,主要包含项目实施难度、现阶段规划与蓝图、设计和配置、模拟测试、正式上线等。BarbaraFarbey提出大型集团性汽车企业
您可能关注的文档
最近下载
- 4.7.1 传染病及其预防 课件 2025-2026学年度人教版生物八年级上册(共29张PPT).pptx VIP
- 大唐移动5G设备介绍.ppt VIP
- 2024《九阳小家电企业存货管理问题探讨》9500字.docx
- 高电压技术复习资料.doc VIP
- 中石油油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册(修订版).doc VIP
- 聚合物基复合材料界面.ppt VIP
- 外研版(2025) 必修第一册 Unit 2 Exploring English Understanding ideas课件(共29张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 高电压技术复习资料.doc VIP
- 人教版(2024)八年级上册英语Unit 1 Happy Holiday 教案(共6课时).docx
- 《-主动拒绝烟酒与毒品-》教学设计.doc VIP
文档评论(0)