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题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 评卷教师 论文 请结合医疗卫生领域现状，收集相关资料，并认真阅读以下材料，运用所学战略管理理论及方法分析深圳迈瑞公司的发展战略势态（是什么，应该是什么，为什么）？发展战略途径（是什么，应该是什么，为什么）？及实现手段（是什么，应该是什么，为什么）？ 要求： 围绕以上（发展战略势态、发展战略途径及实现手段）问题展开论述，子数不少于2000字。 论点符合理论与实际，有科学明确的结论。论据能紧紧围绕主题，选择的材料详实、典型、充分，论点与论据能相互结合、统一。 分析考虑问题全面，推理严密，数据准确可靠，分析准确。 表达层次分明，语言流畅，数字、图表、计量单位等用法规范。 阅读材料 材料1：深圳迈瑞公司相关情况请访问该公司网站 （/cn/homepage/index.html） 材料2： 闯入者迈瑞 下一个华为? 2008-04-07 20:59:13　来源: 环球企业家　 这家异军突起的中国最大医疗设备制造商有着超群的低成本控制力，也有着更为激进的国际化野心。它能成为这一领域的华为吗？ 几十个晚上的挑灯夜战，无数次的越洋电话会议，4次往返美国，7家中介机构包围中的唇枪舌剑，2个多月的拉锯谈判……所有这一切的努力现在看起来都是值得的：3月11日，迈瑞医疗国际有限公司宣布以2.0