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- 约 49页
- 2017-06-19 发布于贵州
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企业规范化管理述
现代企业规范化管理 概 述 认清形势 居危思近 放下包袱 开拓前进 目 录 第1讲 中国企业与外国企业的对比分析 第2讲 中国企业目前感到困惑的问题 第3讲 企业家的思考 第4讲 企业规范化管理体系介绍 第1讲 中国企业与外国企业的对比分析 【本讲重点】 中国企业与外国企业的差距 中国民营企业与世界500强企业的差距 画面1: 中国的企业 画面2: 外国公司 “第三次创业”开始 我国企业和世界企业的比较 我国企业和世界企业的比较 中外企业的管理差距 1. 企业规范化管理水平较低 中外企业的管理差距 2.企业的战略管理与决策管理的水平比较低 中外企业的管理差距 3. 企业的基础管理水平较低 中外企业的管理差距 4. 企业的员工素质较低 中外企业的管理差距 5.执行力较低 第2讲 中国企业目前感到困惑的问题 【本讲重点】 民营企业发展的四个阶段 民营经济面临的挑战 企业目前急于解决的问题 民营企业发展的四个阶段 案 例 民营经济面临的挑战 民营经济面临的挑战 民营经济面临的挑战 案 例 困惑的问题 老板的问题 企业的问题 管理问题的实质 第3讲 企业家的思考 【本讲重点】
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