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- 2017-06-19 发布于湖北
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计划--组织-领导-控制资料
第五章 计 划 凡事预则立,不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。 计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。 Harold Koontz 关于计划的谚语 一年之计在于春,一日之计在于晨 凡事预则立,不预则废 未雨绸缪 有备无患 防患未然 人无远虑,必有近忧 好的开始是成功的一半 第一节 计划概述 计划与计划工作 计划的特征 计划的重要性 计划的内容 计划的种类 计划的分类 计划的原理 计划是管理的关键职能,管理者的职责是运用其权限范围内的资源,动员他人完成工作,从而达到预期目的,计划职能在管理中居于首要的地位。 一、计划与计划工作 计划的含义: 计划是对未来行动的行动说明。 计划工作的含义:为实现未来预期目标而预先进行的行动安排。 广义:指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义:指制定计划。即根据组织内外实际情况,通过科学预测、权衡客观需要和主观可能,提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。 如何理解计划的含义 二、计划的特征 目标性 首位性 前瞻性 普遍性 经济性 层次性 案例故事:看纹打石 李逵在投奔梁山前,曾经到采石场工作。他自恃膀大腰圆,力大无比,使的锤也比别人大一号,把石头砸得火星乱
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