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小明违纪？1、该公司能否就小明解除劳动合同？答：该公司不能就小明严重违纪的说法解除劳动合同。理由如下：根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定，规章制度未公示的，其依据规章制度的有关规定解除劳动合同将不能得到支持。2、是否有义务告知？答：规章制度制度后，必须经过公示才能成为劳动争议处理过程中的处理依据。《劳动合同法》第四条规定，通过民主程序制订的规章制度，在不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的前提下，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。《劳动合同法》中还规定，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。规章制度公示方法很多，根据实践经验，一般可采取如下公示方法：1.公司网站公布，2.电子邮件通知，通知员工阅读规章制度并回复确认；3.公告栏张贴；4.员工手册发放； 5.规章制度培训，集中学习；6.规章制度考试；7.规章制度传阅，由员工在文件上签字确认。王某隐瞒2次行政、刑事？1.订立劳动合同应遵循哪些原则？答：根据《劳动合同法》的规定，订立劳动合同，应当遵行合法、公平、平等自愿、协调一致、诚实信用的原则。同时，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应如实说明。劳动者和用人单位在法律上处于平等地位，且劳动合回订立的过程是完全出自于当事人自己的意愿，而且是出于内心的真实意思表示，劳动者及用人单位必须诚实、善意地行使权利，不欺不诈，诚实守信。2.该公司调查后，以王某隐瞒受过处分，不符合本单位录用条件为由，在试用期内解除了与王某的劳动关系是否合理？请说明理由。答：根据《劳动合同法》第39条的规定，在试用期间，劳动者不符合录用条件的，用人单位可以与劳动者解除合同。而且王某故意隐瞒因偷盗原单位电缆和毡布，虽然因认罪态度较好被原单位免于起诉的情况，但已经触犯刑法。王某既违反了订立劳动合同应该遵循的“诚实信用”原则，也符合《劳动合同法》第39条中“劳动者被依法追究刑事责任的，用人单位可以解除劳动合同”的规定，所以公司在试用期内解除与王某的劳动关系是合理且合法的。安然公司？1.安然当时企业文化的特点？答：安然当时企业文化的特点是：1安然的核心文化就是赢利，甚至可以说是贪财。在安然，经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。2安然的公司精神就是冒险。安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金、高回扣、高期权?3安然衡量成功的唯一尺度是金钱。安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石——团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。2.如何进行企业文化的转型？答：1安然倒闭的文化因素是急功近利、贪婪冒险的赌博文化使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。2如果我是安然CEO：?①以人为本，加强思想道德建设和企业文化建设，重视企业的稳步增长和长远发展。?②从单纯的追求赢利转变为既追求赢利又重视企业社会责任，从提倡冒险转变为既注视冒险创新精神又保持企业的稳健运营；讲究个人英雄主义转变为既突出个人绩效又发挥团队精神。③注重创新，加强质量管理、成本管理，不断提高企业的经济效益；注重团队精神，开展合理竞争，加强员工间的团结协作。?④企业要有盈利目标，更要有社会责任，使企业的发展与社会的发展。海信公司？1.企业战管的过程包括阶段？答：战略管理过程包括三个阶段：战略制定、战术运用（战略实施）和战略评价。2.企业的竞争战略有哪些？答：一、企业的竞争战略包括：（1）成本领先战略，?成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。（2）差异化战略，所谓差异化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（3）集中化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。二、海信公司采取的是差异化战略。这一战略的实施使海信公司在空调机产业中占据了领先地位。3.海信公司所采取的竞争战略优势与劣势？答：海信公司采取的竞争战略优势在于：使用差异化战略，研究开发更强调产品创新和基础研究，提升了产品的技术含量和品质，持续地进行产品创新获得了广大消费者的认可；海信公司采取的竞争战略劣势在于：企业形成产品差别化的成本过高，加大了企业研发投入，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格，新技术若得不到市场及消费者的认可，将加大企业的运作成本，甚至导致亏损；4.海信公司是如何保障该竞争战略的成功实施？答：海信的成功正是在于它一开始就重