企业人力资源管理师三级-计算题历年真题及答案(2009年1.docx

PAGE17 / NUMPAGES17 企业人力资源管理师三级 计算题历年真题及答案 （2009年11月至2015年5月） 2009年11月 某印刷集团公司下属的印刷厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建测评小组，首先，对已经试用行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。 请根据上述资料： (1)核算出每台设备的看管定额(人/台)。 (2)核算出2009年该类设备的定员人数。 【参考答案】 (1)计算单台设备定员人数，即看管定额。 由于多人一机共同进行看管设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算，公式是：班定员人数＝共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间－个人需要与休息宽放时间)，则该类设备的班定员人数＝(300＋220＋280)÷(480－60)＝1.905≈2(人/台)，即0.5(台/人) (2)计算2009年该类设备的定员人数。 核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是：定员人数＝(需要开动设备台数×开动班次)/(员工看管定额×出勤率)则：该种印制设备的定员人数＝(25×2)/(0.5×0.96)＝50/0.48＝104.17≈104(人) 2010年5月 某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两类岗位素质测评指标的权重(W1)。 请根据表1的数据，分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。 【参考答案】 (1)A岗位： 候选人甲得分＝0.9×0.8＋0.5×0.9＋1×0.7＋1×0.8＋0.8×1＋0.9×0.6＋1×0.7＝0.72＋0.45＋0.7＋0.8＋0.8＋0.54＋0.7＝4.71 候选人乙得分＝0.7×0.8＋1×0.9＋0.5×0.7＋0.6×0.8＋1×1＋0.8×0.6＋0.9×0.7＝0.56＋0.9＋0.35＋0.48＋1＋0.48＋0.63＝4.4 候选人丙得分＝0.8×0.8＋0.8×0.9＋0.7×0.7＋0.8×0.8＋0.8×1＋1×0.6＋0.8×0.7＝0.64＋0.72＋0.49＋0.64＋0.8＋0.6＋0.56＝4.45 候选人丁得分＝1×0.8＋0.9×0.9＋1×0.7＋0.9×0.8＋0.7×1＋0.7×0.6＋0.9×0.7＝0.8＋0.81＋0.7＋0.72＋0.7＋0.42＋0.63＝4.78 (2)B岗位： 候选人甲得分＝0.9×0.9＋0.5×1＋1×0.8＋1×0.9＋0.8×0.9＋0.9×1＋×1＝0.81＋0.5＋0.8＋0.9＋0.72＋0.9＋1＝5.63 候选人乙得分＝0.7×0.9＋1×1＋0.5×0.8＋0.6×0.9＋1×0.9＋0.8×1＋0.9×1＝0.63＋1＋0.40＋0.54＋0.9＋0.8＋0.9＝5.17 候选人丙得分＝0.8×0.9＋0.8×1＋0.7×0.8＋0.8×0.9＋0.8×0.9＋1×1＋0.8×1＝0.72＋0.8＋0.56＋0.72＋0.72＋1＋0.8＝5.32 候选人丁得分＝1×0.9＋0.9×1＋1×0.8＋0.9×0.9＋0.7×0.9＋0.7×1＋0.9×1＝0.9＋0.9＋0.8＋0.81＋0.63＋0.7＋0.9＝5.64 (3)通过以上核算可看出： 候选人丁应作为A岗位的最终候选人。 候选人甲应作为B岗位的最终候选人。 2010年11月 A公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以B岗位为例，其评价要素(Ei)及其权重(Pi)、评价指标(Eij)及其权重(Pij)、评价指标得分(Xij)如表1所示。 请回答以下问题： (1)填写表1，计算出B岗位各评价要素指标的得分(Xij)以及评价总分。 (2)说明设计各评价要素和指标权重的基本要求。 【参考答案】 (1) (2)设计各评价要素和指标权重的基本要求：在企业中，不同类别的岗位具有不同的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，确定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位(如管理岗位、技术岗位、生产岗位等)之间的差异性。 2011年5月 今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完