企业人力资管理问题及对策以XX公司为例.doc

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企业人力资管理问题及对策以XX公司为例

摘 要 本文通过对南京远洋公有效的人力资源管理走出困境并取得骄人业绩现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,现代人力资源管理正逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理,为了适应知识经济快速发展,西方经济学家与企业家提出能本管理的企业管理思想,应引起企业的高度重视并广为运用。“能本管理”的核心是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容,以人的能力、智力为管理理念。其实质,就是建立一种“各尽其能”的运作机制Abstract Based on the Nanjing offshore company effective human resources management and out of the woods to achieve remarkable performance on the case. Exposition of the modern enterprises survival and development is influenced by many factors and constraints, particularly human resources, As the socialist market economy, the knowledge-based economy, the information economys rapid development. modern human resource management is gradually moving towards the right knowledge, intelligence, skills and the ability to practice innovative management, In order to adapt to the rapid development of a knowledge-based economy, the Western economists and entrepreneurs to the management of enterprise management thinking, Enterprises should pay great attention and widely used. The management will is the core of the knowledge, intelligence, skills and practice the ability to innovate, to the capacity, for the management of intellectual ideas. Its essence, is to establish a do their best to the operation mechanism. Keywords: can the management of human resources management mechanism enterprise development 目录 摘 要 I Abstract II 第1章 绪 论 2 1.1背 景 2 1.2国内外理论综述 2 1.2.1国外 2 1.2.2国内 5 第2章 企业存在的问题 10 2.1企业简介 10 2.2存在的问题 10 2.2.1观念滞后 10 2.2.2理论滞后 11 2.2.3机制滞后 11 第3章 解决问题的对策 14 3.1南远的创新管理 14 3.2南远的管理思路和经验 14 3.2.1 精练的管理队伍 14 3.2.2 良好的培训机制 16 3.2.3丰富的技术和管理经验 17 3.2.4 培育优秀的企业文化 17 3.2.5 制定有效的激励机制 20 参考文献 21 结束语 22 致 谢 23 1绪 论 1.1背 景 在全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。如何提高人力资源管理的水平,是一个关乎组织战略成败的问题。这已经是全球的共识。而在加入后中国的人力资源管理,必须分析加入将对中国的人力资源管理带来什么样的环境,也就是说,分析将给中国企业组织带来什么、造成什么、要求什么,由此才能进而探讨相应的人力资源管理对策,才能做到有的放矢。加入后,中国将面对一个开放的市场,将直接参与到世界经济一体化的进程中。受此影响,中国的经营管理将进入一个特殊的时代环境,它具有三大主要特征:竞争激化、迅速变化、高度多元化。竞争性。加入将带来更大的竞争,这是毫无疑问的。更多更强大的对手将以更直接的方式,长驱直入,跃上中国经济舞台,带来崭新的技术,庞大的财力,一

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