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服装企业制定“生产计划表”应遵循的六项原则
营销与管理
“ ”
服装企业制定 生产计划表 应遵循的六项原则
( )
庄鹏姬 广州市纺织服装职业学校 中国
内,
预测到生产过程中可能会发生
,
的问题及困难 并及时采取有效措
:“ ” ,
摘 要 生产计划表 是服装企业对产品生产进行进度控制的重要指导性文件 服装
,
施将其解决掉 就可以为生产节省
、 、 “ ”
生产管理者制定科学 合理 全面的 生产计划表 是有效控制生产进度的关
,
大量的时间 并减少重复劳作的成
。 , “ ”
键 从服装企业的生产特点出发 对制定 生产计划表 应遵循的原则进行了
本。
, 。
有益的探索 总结出六大原则 研究成果对广大服装企业的跟单员与生产管
, 。
、 。 凡事预则立 不预则废 详
理人员顺利开展工作 提高工作效率与产品质量具有重要的参考意义
、 、 、 “
细 科学 合理 可行的 生产计划
: , , ,
关键词 服装生产管理 生产计划表 进度控制 六项原则
”
表 是整个生产工作的关键指导性
“ ”( 1) 。
生产计划表 图 开始的 由 ,
文件 领导着各个部门环节按照时
1 “ ”
生产计划表 是服装 ,
于事先安排好了工作进度 因此各 ,
间表来进行运作 使各个变量时刻
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