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- 2017-06-19 发布于浙江
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非人力资源经理的人力资源管理培训课程策划;目 录;德至锐泽公司简介;培训特色;企业文化;核心优势和课程领域;中国地产10强企业,香港上市公司;;目 录;课程相关信息;目 录;;目 录;课程按照以下三个阶段进行推进;概念澄清;;本次课程按照以下三个阶段进行推进;人力资源管理技能讲解;本次课程按照以下三个阶段进行推进;;目 录;刘玖锋先生;主持的管理咨询项目(部分):
2012年 徐工集团混凝土事业部(上市公司,中国500强企业,世界工程机械第5位):管理诊断、招聘策略
2012年 重庆喜地山集团(多元化集团): 人才盘点与人才发展、领导力项目
2013年 丰盛集团(多元化集团,上市公司):人才测评、领导力发展
2013年-2014 厚地控股集团(多元化集团):管理诊断,组织架构与职位体系、企业文化体系建设 、质模型、薪酬体系、绩效体系、项目复盘
2013年 江阴博路威机械有限??司(行业细分领域第一): 优化激励体系提升管理绩效
2013年 重庆东衡集团:战略规划、组织设计、绩效体系设计、招聘体系设计
主持或参与的行动学习项目:
2013年 无锡博路威机械有限公司五个行动学习项目
2013年 世茂地产沈阳分公司“提升沟通协作效率、保障优质工程项目”行动学习项目
2013年 南京厚地控股集团“地产项目2013年复盘”行动学习
2013年 中国银行江苏分行支行长““强化经营效益提升 确保利润目标完成“”行动学习
2013年 丰盛新能源有限公司行动学习项目
管理培训:
世茂集团 宇业集团 金盛集团、厚地控股、同步、荣盛地产、丰盛集团、徐工集团、文思、博路威机械、喜地山集团、东衡集团等
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