解密龙湖景观设计与施工管理2013.pdfVIP

解读龙湖地产景观设计 解读龙湖地产景观设计 与施工管理 与施工管理 主讲人 曹海瑛 曹海瑛背景介绍 ： 注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，22年的工作经 验，其中有11年设计单位从业经验，11年地产公司工作经验，先后在华新 国际、龙湖地产、协信集团等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、 副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品 研发，示范区景观和装修设计效果把控。在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝 湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼 岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装 修设计单位的设计顾问。 2 目录 目录 上篇 龙湖地产景观设计管理 一 景观设计管理模式 二 景观设计阶段性成果及各阶段管控要点 三 景观设计管理关键点分析 四 龙湖景观设计案例解析 下篇 龙湖景观施工管理 一 景观施工管理流程 二 景观施工管理难点分析 三 景观施工管理的阶段分析 四 景观施工管理关键点分析 五 龙湖景观施工管理全程案例解析 3 上篇 龙湖地产景观设计管理 4 上篇 龙湖地产景观设计管理 对景观设计的理解： 景观设计 （又称景观建筑学)是指在建筑设计或规划 设计的过程中，对周围环境要素的整体考虑和设计括 自然要素和人工要素。使得建筑(群)与自然环境产生呼 应关系，使其使用更方便，更舒适，提高其整体的艺 术价值。 景观是“可引起良好视觉感受的某种景象”。 园林是“在一定地域内运用工程技术和艺术手段，通 过因地制宜地改造地形、整治水系、栽种植物、营造 建筑和布置园路等方法创作而成的优美的游憩景域”。 5 上篇 龙湖地产景观设计管理 一 、景观设计管理模式 设计管理流程 部门职责及组织架构 景观设计合作单位管理 景观设计计划管理 6 上篇 龙湖地产景观设计管理 设计管理流程及要素 1、设计研发部工作流程 ——业务流程 主线流程 主线部门 配合部门 概念设计 研发设计部 营销 方案设计 成本 扩初设计 工程 施工图设计 发展 施工过程控制