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海遇（上海）软件股份有限公司 地址:上海市漕溪路250号7楼B区 网址 ： 目录 连锁零售管理现状分析 连锁零售管理目标分析 华氏大药房零售管理平台介绍 连锁零售管理现状分析——连锁企业的困惑 连锁企业的不断扩大，零售门店数量的增加，到一定的门店数之后，会由于 从量变到质变，带来数量级的管理成本的增加和管控力度、经营效率的下降 。单个门店的盈利能力的不可控，取决于能人（店长）经济。就会因为合并 、扩张，反而使得零售企业总体经营、利润水平进入下降通道。企业越大， 反而越不可控。 总部、门店数据分散 业务流程不够紧密，精 细化管理要求难以达到 业务系统勉力支撑，难 以随需应变 系统维护非常复杂，需 要大量的资源 信息没有统一规划，信息 孤岛大量存在 连锁零售管理现状分析——连锁企业的挑战 单 个 门 洞察力驱动企业对顾客需求 店 的准确掌握和在此基础上的 盈 高效运营 利 能 力 效 成 率 本 可见性、效率 信息技术的助推 客户需求 规模（门店数量） 4 4 连锁零售管理现状分析——组织模式 零售业的两种战略组织模式 门店加强型 总部加强型 总部/分部职能 门店职能 有效地解决了零售连锁的发展问题 专业化分工、标准化管理、集中化进货、简单化作业 连锁零售管理现状分析——业务体系架构 零售总部供应商的 角色 监控考核门店 销售财务情况 负责对门店 的直接配送 零售企业的 盈利终端 目录 连锁零售管理现状分析 连锁零售管理目标分析 华氏大药房零售管理平台介绍 连锁零售管理目标分析——规划目标 典型零