第一章、绪论-研究动机.pptVIP

朝陽科技大學企業管理系畢業專題 中 華 民 國 九 十 六 年 五 月 以新7S競爭理論架構探討環久國際公司在變動環境下之策略優勢 學生班級：四企四A、B 學生姓名：溫曉惠 9217006 官筱芸 9217008 李明哲 9217030 江坤儒 9217033 李嘉祥 9217036 王曉帆 9217108 第一章－緒論 第二章－新7s架構 第一節 超優勢競爭的本質 一、超優勢競爭環境中的行為 第二節 以新7S破壞市場掌握先機 一、破壞模式 二、何謂新7S 三、新7S的策略目標 第三章 產業個案分析 第四章 以新超優勢競爭導入 個案公司 第一節 公司策略 第二節 產業未來趨勢 第三節 針對現有問題所擬定之策略 第五章 研究結論 運用新7S能夠創造新優勢的能力，把握機會 尋求時機、改變產業環境，藉著策略預測、改變 競爭規則去尋找下一個有利可圖的市場，競爭者 會變的越來越富有彈性、攻擊性、和創新性，現 在建立起的優勢也只是暫時的，因為明日將因創 新被下個市場所取代，因此若不積極維持現有優 勢及再創新的策略優勢，很快地就會被競爭對手 追趕過去 。 謝謝大家的聆聽 以上所有 介紹內容 已播畢 企業競爭日益激烈，過去足以維持企業優勢的力量