缩短交货提前期费用共担的供应链决策.pdfVIP

维普资讯 第29卷 第2期 上 海 海 事 大 学 学 报 Vo1．29 No．2 2008年 6月 JournalofShanghaiMaritimeUniversity Jun．2008 文章编号：1672—9498(2008)02—0048—04 。 缩短交货提前期费用共担的供应链决策 蒋 良奎 ，汪传旭 (上海海事大学a．文理学院；b．经济管理学院，上海 200135) 摘 要：为研究在缩短交货提前期费用共担条件下，由2个零售商和1个供应商组成的供应链决策 问题，建立供应商先公布交货提前期零售商再决定其订购量的决策模型．证 明该模型中的供应商和 零售商均存在 1个最优决策，通过计算给出使供应链总成本最小的基于缩短交货提前期费用共担 的交货策略和零售商与供应商的费用分担比例．结合具体算例，证实上述模型的实用性和有效性． 关键词：物流；交货提前期；供应链 ；库存成本 中图分类号 ：F224；F253 文献标志码 ：A Supplychain decision-makingconsideringdelivery time crashingcostsharing JIANG Liangkui，WANG Chuanxu (a．CollegeofArts＆Science；b．SchoolofEconomics＆Management，ShanghaiMaritimeUniv．，Shanghai200135，China) Abstract：Consideringthesharingofdeliverytimecrashingcost，thedecision—makingofasupplychain consistingofonesupplierandtworetailers，andthedecisionmodelispresentedinwhichthesupplierde- claresdelivery leadtimefirst，andthentheretailerdeterminesorderquantity isstudied。Itshowsthat thereexisttheoptimaldecisionsforbothsupplierandretailers．Theproposedmodelpresentsthedelivery strategybasedonleadtimecrashingcostsharingandleadtimecrashingcostsharingproportionbyretail- ersandsupplierinordertominimizethetotalsupplychaincost．A numericalexampleisgiventodemon- stratetheeffectivenessofhteproposedmode1． Keywords：logistics；delivery leadtime；supplychain；inventory cost 时快速地为零售商供货。大量研究和实例已提供供 O 引 言 应商交货期的压缩会给企业带来巨大收益的证据， 在供应链管理中，时间已成为竞争的关键因素． 越来越多的企业意识到在采购过程 中，不仅应重视 随着物流企业规模不断扩大，其库存成本不断增加， 与数量相关的订货批量问题，还应重视与时间相关 在当今的信息社会 ，越来越多的企业采取