招聘与筛选_图文.ppt

* 推荐法 员工推荐熟悉的人员到企业就业 优点：背景了解 缺点：影响客观评价和择优录取 * 内部招募的优缺点 优点 缺点 准确性高 适应较快 激励性强 费用较低 可能造成矛盾 容易抑制创新 * 外部招募的优缺点 优点 缺点 新思想、新方法有利于招聘一流人才树立形象的作用 鲶鱼效应 筛选难度大，时间长 进入角色慢 招募成本大 决策风险大 影响内部员工积极性 * （二）按结构化程度划分 面试 内容 结构化面试 半结构化面试 非结构化面试 结构化 * * * ◆结构化面试由一系列连续向申请者提出的与工作有关的问题构成，包括情景问题、工作知识问题、工作样本模拟问题和关键工作内容模拟问题以及工资要求问题等五类。 * 半结构化面试对构成要素中有的内容作统一要求，有的则不； * 非结构化面试对面试构成要素不做任何具体规定的面试，由面试者提出探索性的、无限制的问题； * （三）按目的不同划分 鉴定性面试 压力型面试 目的 * * * ◆压力型面试是将被面试者置于一种不舒适的环境中以考察他对压力的承受能力。目的是鉴别那些敏感的人，特别不能忍受压力的人和特别能忍受压力的人。 * ◆鉴定性面试主要是上级主管和同事对被面试者的工作绩效所进行的评定。 * * * 影响面试效果的因素