招聘方案完.doc

XXX（中国）有限公司 招聘人力资源总监的实施方案 XXX（中国）有限公司人力资源部 二00七年四月 目 录 一、招聘背景 3 二、招聘实施流程 3 1、对空缺职位进行职位分析 3 2、制定人员招聘计划，制定工作说明书 4 3、销售总监胜任力素质模型的构建 5 4、拟定招聘简章，发布招聘信息 7 5、简历的收集与筛选 7 6、基于胜任力模型的能力素质测评系统 9 7、笔试、面试和评价 9 8、人员录用 11 9、招聘中所采用的测评方法的信效度分析 11 附一 营销管理能力问卷和评价标准 12 附二 MBTI职业性格测试 15 附三 结构化面试面谈构成表和评分表 15 附四 公文筐测试题目和评分表 17 附五 无领导小组讨论试题 21 一、招聘背景： XXX（中国）股份有限公司是一家集科研、生产、经营于一体的高科技外资化工企业的控股子公司。公司以品种多、规格全、性能好而闻名于业界。公司自创建以来，在产品技术开发方面目前已处于行内领先地位，是本行业内最大的生产服务型企业之一。?目前在中国已经拥有大量的销售办事处和9间工厂，销售网络覆盖600多个城市和地区。市场增长速度都超过了30%并且增长速度还在加快。考虑到本土化的需要，同时也为满足公司在中国的扩张需要，目前公司正在招聘人力资源总监负责中国区的人才战略规划和人力资源开发管理，保证公司实现最大效益。 二、招聘流程图： 三、招聘小组