节能环保,咨询公司发展战略.ppt

“绿拓日新低碳咨询有限责任公司执行总结”——感悟;节能环保产业;发展潜力巨大的新兴产业;低碳化世界;七面“低碳化”;太阳能房屋;节能环保：在政策扶持中成长;绿色贸易壁垒;政府进一步加大对创新型企业的扶持力度;什么是咨询公司？;企业缺乏认识影响咨询业成长;中小企业是本土咨询公司的大市场; 本土咨询公司还不适应市场;品牌效应;绿拓日新公司产品定价策略变化; 网络营销是以互联网络为媒体，以新的方式、方法和理念，通过一系列魅力网络营销策划、制定和实施营销活动，更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。它是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总 网络营销体或者部分经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。;咨询类公司网络营销现状;咨询公司的盈利模式; 公司规模与赢利模式： 小型咨询公司赢利方式→ 中型咨询公司赢利方式→ 大型咨询公司赢利方式 咨询公司服务期限与赢利模式： 短期赢利方式 中期赢利方式 长期赢利方式 人员素质与赢利模式：;;;　经营科技含量与赢利模式;资金实力与赢利模式;; 本公司由创业团队组织南开大学循环经济基地及相关资源而成立，依靠南开大学环境与社会发展研究中心主任、教育部循环经济基地首席专家朱坦教授及南开大学众多知名专家学者，面向企业及政府提供低碳经济领域的咨询服务，咨询范围包括但不限于：企业清洁生产、节能减排方案的制定及实施，城市低碳经济整体规划的制定。 我们将为客户提供系统的解决方案：在项目前期，对项目相关背景，如客户情况、环境情况、法律政策进行相关资料查询和政策分析；回应客户需求，帮助客户找出问题原因，筛选关键要素。在项目中期，经过工程分析、管理层访谈、部门访谈等方法，通过建立基于相关标准的评价指标体系，指标的对比分析及碳排放核算，确定重点改善环节及使用工艺等环节，进而提出对改善方案；在项目后期，根据制定的方案协助客户实施、改进。; 本公司致力于为企业实现“高能效、低能耗、低排放”的增???方式而提供量身定做的完整解决方案，公司以高能耗企业为主要服务对象，以天津地区为初期主要市场，打造一家以降低碳排放量规划及技术方案为核心竞争力的咨询机构。志于成为集高校智力资源转化平台、低碳经济咨询服务平台、低碳经济研究平台、特殊人才培训平台为一体的综合咨询服务商。 在区域选择上，我们在天津市出台3200家企业强制能源与碳排放审核的契机下切入市场，在公司成立的中短期会专注于天津市场，在天津市场的发展基础上，在公司发展的中长期，我们将立足天津、面向华北、覆盖整个北方地区。在目标行业的选择上，我们结合专家的意见，本着“1+1+N”的原则，走专业化、行业化的发展路线。“1+1+N”的原则是指，在公司初创阶段，通过清洁生产审核服务中对行业进一步调研，选定某一个行业入手的低碳咨询入手，切入市场，在公司发展过程中，我们会结合其他行业的客户开发情况和本公司能力和技术的积累情况，精选另外一个有发展潜力和盈利空间的行业，深入研究和积累，切入第二个行业，在中长期，则以此类推，进入其他行业。;谢谢观看