台帐二。安全生责任与项目管理.docVIP

（一）企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 总经理安全生产责任制 工会安全生产责任制 质安副总经理安全生产责任制 总工程师安全生产责任制 生产副总经理安全生产责任制 技术部安全生产责任制 质量安全部安全生产责任制 一、总经理安全生产责任制 1、总经理是企业安全生产的主管领导，协助董事长做好企业的安全管理工作。总经理外出期间或缺额时的安全工作由其代理者负责。、总经理对企业的安全生产工作负有全面领导责任，应督促和领导各级生产负责人共同搞好安全工作，树立“安全第一”的思想，把安全工作当作头等大事来抓，每月至少专题研究一次安全生产工作会议。、负责贯彻执行国家、部有关安全生产方针、政策、法令和上级主管部门指示。、审定并颁发企业的安全规章制度。、组织重大事故的调查和处理，并及时上报。、定期组织召开公司安全生产委员会，研究安全生产情况，总结经验，发现问题制订措施，监督落实。、每月坚持10天到生产现场检查，解决问题。、带头遵章守法，认真执行各项制度，不违章指挥，尊重科学，反对蛮干。、总经理直接领导安全技术部门的工作，必须做到：、定期听取汇报，及时指导安全技术部门的工作；2）、对安全技术部门的职能作用得以正常发挥负责，根据工作需要调整其工作人员。、组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作。、组织审核安全技术措施计划，并安排实施。调动安全干部的工作积极性，关心其学习、工作和生活，及时奖励有功的安全工作者。支持和督促行政贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策；协助行政搞好安全生产；教育职工遵守安全生产各项规章制度，树立“安全第一”的思想。 主持劳动保护委员会工作，定期召开会议，听取行政部门对安全生产工作的汇报；审查安全规划、重大的安全生产方案和措施，并提出改进意见，督促实施。 经常深入基层了解职工对安全生产的意见和要求，定期组织职工代表检查劳动保护设施状况，发现问题督促有关部门及时解决。 、积极推广技术革新工作，改善劳动条件，减轻劳动强度，并且做好女工劳动保护工作。 、参与重大伤亡事故调查工作，监督有关部门落实防范措施，并做好伤亡事故的善后处理。 、参加、组织安全生产竞赛活动，总结经验，并对成绩突出的集体和个人及时建议行政给予奖励，对阻碍安全生产的行为进行批评教育。 、组织职工进行文化、体育等活动时，要确保安全。 、检查劳动防护用品、保健食品的管理、发放和使用情况，发现问题督促有关部门和人员及时纠正；同时，督促有关部门确保劳动保护专项费用的到位和使用。 、运用多种形式对职工（包括分包单位）进行安全知识、劳动保护知识的宣传教育活动，真正做到以人为本，不断提高职工的自我防范意识。 、结合重点工程、难点工程和阶段性企业的生产重点，与安全部门共同组织开展以安全生产为重点的各种竞赛、教育活动。负责质安部对公司安全生产工作的管理和公司各项安全生产规章制度执行的监督负责组织制订（含修订）本公司安全生产各项规章制度，经审定后监督执行负责制订公司制度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施负责汇总并参加编制公司年度安全技术措施计划负责审核各职能部门生产班组制定的安全生产各项规章制度负责审核或参加重大高危工程项目施工组织设计安全技术措施和专项安全施工作业指导书的编制负责组织落实工程项目施工安全技术的交底制度的实施监督检查工程项目部施工现场安全文明生产状况，发现三违现象或事故隐患下达安全文明生产整改通知书，并监督检查整改协助领导组织召开安全工作会议和定期进行安全生产检查负责组织制订公司职业防护用品和安全工器具的计划负责公司施工机械（机具）电气设备和车辆交通安全监督管理工作负责审查工程分包（合作）租赁单位和设备的安全资质和安全技术负责组织公司开展安全生产宣传教育工作；对新聘人员或临聘人员进行第一级安全教育，并督促检查三级安全教育的落实参加或协助领导组织事故调查，监督四不放过原则的贯彻落实做好事故统计，报告的归档管理工作，做到及时准确完整，并按规定上报总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理技术监督方面的安全生产职责和领导责任，对总经理负责负责健全技术管理技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施，落实各级工程技术人员的安全生产责任制组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，做到项目时间措施费用落实，并每半年检查一次实施进展情况，及时向总经理或主管副总经理报告完成情况组织修编和审批公司的安全生产技术规程和管理制度，并组织实施负责审批重大工程项目或涉及高危作业工程项目的安全技术措施计划，并组织检查落实参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会，参加或主持有关事故的调查处理对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，采取对策及时掌握安全生产情况，经常听取安技部门的工作汇报，指导基层组