ABC医疗器械公司项目投资可行性报告.pptVIP

张晓 朱迪 李晟 团队 会计073班 第一阶段 第二阶段 第三阶段 通过小组讨论，综合现有资源，确定投资项目 前期准备阶段 小组成员工作分工 收集数据，小组对每一模块进行分析 可研报告撰写阶段 汇总小组成员意见，编写可研报告 PPT展示成果 最后汇报阶段 上交作业 网络搜索案例 审计实习中获得的资料 1、公司概况 ABC公司是我国最早成立的心血管介入医疗器械产品开发、生产和销售的专业公司之一，从1999年成立之初就一直坚持以冠脉支架、导管为核心的高端介入医疗器械的研发创新和产业化建设，相继投入大量科研经费，经过十年艰苦创业，自主研发生产出冠状动脉支架、球囊扩张导管、药物中心静脉导管等一系列高技术介入医疗产品并逐步推向市场。2008年ABC公司主导产品药物支架产品国内市场占有率达到25.8%，位居国内第二，是国内高端医疗器械领域为数极少的能够与外国产品形成技术竞争并在市场竞争中胜出的企业。公司位于海淀区中关村科技园区，被认定为“北京市高新技术业”。 2、行业背景 近年来，随着中国人民生活水平不断提高，医疗卫生事业蓬勃发展，医疗器械市场迅速扩大，中国已成为世界医疗器械生产商争夺的重要目标，市场前景非常广阔。虽然我国医疗器械产业持续增长，但每年进口医疗器械产品仍然超过国内市场总量的 50%，主要集中在高端医疗器械产品上，这一现状与中国制造业大国的地位和提高广大民众生命健康极不相称。因此加快发展我国高技术、高附加值医疗器械产品技术及产业发展，成为关系国家经济发展和构建社会主义和谐社会的一个重要组成，也因此受到国家产业政策的大力扶持。 3、公司网络营销发展现状 ABC公司现有营销网络为公司良好的销售业绩取得发挥了重要作用，但随着介入医疗器械市场的迅速扩大，现有营销网络显现出营销网点较少、资源配置不足的问题，这将直接影响到未来销售业绩和市场占有率的增长，进一步影响ABC公司的持续发展。为此，公司需及时调整企业营销战略，针对目前营销网点不均、投入不足等问题，提出实施本项目，通过建设国内外先进的市场营销网络系统，以支撑企业实施产品创新战略和产业化发展的需求，提升公司品牌和市场竞争力，促进介入医疗技术的普及宣传，继续保持企业在国内外介入医疗器械领域的优势，为进一步打破国外产品垄断、降低介入医疗成本、促进国内介入医疗行业发展做出贡献。 1、推动公司持续快速发展 2、推动公司出口战略的实施 3、提高国人生活质量 1、现有网络营销场地狭窄，专业培训设施匮乏； 2、公司销售规模扩大，营销体系不能同步，包括信息化管理、服务品质、网点完善等方面存在一定的问题。 1、心血管疾病是人类健康最大的杀手之一，近年来发病率不断增高； 2、外地营销网点建立配套的培训分部，普及心血管介入治疗技术，并向中小型医院倾斜，使越来越多的人了解心血管疾病防治知识并获得专业技术服务。 随着国内市场竞争越来越激烈，未来介入医疗器械企业成长速度与空间将逐渐缩小，如何利用国外市场，打开出口渠道，是未来企业经济新增长点重要的途径之一。 综上所述，项目建设是必要的！ Title Title 黄博 总论 市场分析 朱迪 生产建设方案 王小磊 环境保护、劳动安全、节能灯方案 不确定性及风险分析 张晓 投资估算及资金筹措 财务经济效益分析 李晟 社会效益分析 可行性研究结论 To be continued… 1 4 12