HSE管理体系危害识钡酿及风险评估.ppt

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HSE管理体系危害识钡酿及风险评估

;培训内容;安全、环境与健康(HSE) 管理体系; ;钻井工程处、采油厂HSE管理体系初始状态评估 现 场 存在的部分HSE危害;现 场 存在的部分HSE危害;潜在的危害和环境因素;危害和环境因素;法律法规符合性管理;法律法规符合性管理;运行控制;规 章 制 度及 文 件 管 理;;ISO14001管理模式;环境因素及其环境影响;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;ISO14001基本概念;ISO14001基本概念;ISO14001管理模式;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;事故事件发生根源;4.3.1 危害辨识、危险评价和危险控制计划 ;NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd;目标的类型;三类程序;4.5.1 绩效测量与监测;绩效测量与监测;中国石化集团公司HSE管理体系标准;; 企业及二级单位的最高管理者是HSE的第一责任人, 对HSE应有形成文件的承诺,确保承诺转变为人、财、物的支持, 并向员工和社会保证,本单位建立的HSE管理程序行之有效。;承诺的内容;承诺、支持、参与 ;3.2 组织机构、职责、资源和文件控制;职责考核;HSE考核内容;人力资源配置;能力评价及资格评价内容;培训对象;培训内容;外来人员的HSE教育 ;HSE管理信息的主要范围;建立和保持文件资料; 风险评价是一个不间断的过程,是所有HSE要素的基础; 直属企业的高层管理者应不间断地组织风险评价工作; 识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,并对它们进行科学的评价分析; 确定最大危害程度和可能影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施,从而把风险降到最低或控制在可以承受的程度。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;作 业 风 险 控 制; 承包商和供应商及相关方对公司的HSE业绩十分重要, 应评估他们的HSE表现, 对供应商的产品和服务要进行验证, 确保其符合公司的HSE管理规定和要求。 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;3.5 装置(设施)设计和建设 ;3.6 运行和维修; 由于变更管理失控往往会引发事故,必须实施严格的变 更管理。 一旦发生事故时,为确保人身、财产安全,不破坏环 境、不损害公司的声誉,必须实施应急管理。 变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设 施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。 应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细 致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; 公司应定期对已建立的HSE体系的运行情况进行检查和监督, 建立定期检查和监督制度,形成文件。以保证HSE体系及其方针目标的实现 ;3.9 事故处理和预防;3.10 审核、评审和持续改进;;HSE管理体系的实施先决条件;领导承诺、支持、参与;第 一 阶 段 初始状态评审;初始状态评估;第 二阶 段 (1)整 体 策 划及培训;整体策划、培训;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;成立HSE工作组;风险评估小组;培训 1 - 高层领导及主要人员 HSE意识培训;培训 2 - 全员HSE意识培训;第 二 阶 段 (2)风险评价、法规识别;主要工作内容;培训 - 风险评估及 如何建立HSE管理体系;编写危害识别与风险评价程序;评估包括;程序要求 建立 并 维持一程序以判别其可以控制以及预期能有影 响的活 动、产品或服务的

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