城市电子科技有限责任公司管理制度合订本制度.doc

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城市电子科技有限责任公司管理制度合订本制度

公 司 管 理 守 则 规 章 制 度 智城科技有限责任公司 企业文化 企业文化代表着企业的形象,体现着企业的整体素质,企业文化不仅能成为企业发展的支柱和精神力量,而且可以转化为巨大的物资力量和企业的无形资产,更有利于企业的发展。 一、企业精神: 诚实、守信、开拓、进取。 二、企业理念 以人为本、务实创新、勇创一流、服务社会(一流的企业、一流的品牌、一流的管理、一流的服务)。 三、企业发展方向 开辟多元化、跨地域产业、以传统形产业为基础,向高科技产业迈进; 发展实业型、股份制、集团化企业,与国际接轨。 四、企业宗旨 以信誉求生存、以创新求发展; 专业品牌化、质量精品化、经营网络化; 为客户提供良好的服务,实现自我价值。 五、职业道德 忠诚公司、积极工作;服从管理、尽职尽责; 爱岗敬业、遵纪守法;热情服务、严守机密。 六、企业管理 领导应遵循:团结、爱护、平等、阳光的原则。 七、企业员工应遵循 团结、互助、共勉、奋进的工作原则。 总经理致辞 一个成功企业的立足之本是什么?充裕的资金?合理的机构?先进的技术?我认为这些都是基本的条件,而更重要的是:“企业的文化、企业的信誉、企业的人才、企业的品牌和企业形象及科学的管理!这些才是一个企业最大的财富,其中最重要的是一个团结、和谐的团队。” 科学的现代企业文化和管理机制,是企业进行规范管理的前提和保证,反之,就不可能有规范高效的现代企业,一个企业的成功,不仅取决于适应市场和环境的应变能力,同时也取决于内部管理机制的科学和完善及一支团结向上的员工团队。也就是说:“企业要练好内功,就是企业的文化、管理机制,团队精神、整体素质和企业的形象。建立一个既符合经济发展规律,又符合人性化的管理机制,是实现企业发展,提高企业信誉和竞争力的必由之路。 企业文化是企业的灵魂,它是一种无形的力量,它对于提高员工的素质,增强企业的凝聚力,建立企业的信誉,树立企业的形象,产生良好的经济效益和社会效益,具有非常重要的作用,在强手如林的市场竞争时代,树立起良好的企业形象和企业品牌,就是获得了财富;维护企业的信誉就是维护企业的生命。 我相信,我们的企业拥有最优秀的员工,我们的员工,拥有最高尚的品质。在改革开放的今天国家为我们提供了这样一个蓬勃发展的机会,在激烈的市场竞争环境中,我为大家提供了这样一个拼搏向上,实现自我的平台。 我坚信,在我们大家的共同努力下,我们的企业在不久的将来会成为这个行业里最优秀的企业!我们的员工也会成为这个企业中最骄傲的主人! 总经理: 三、公司管理框架图 行政管理 目录 第一章、员工工作守则 6 第二章、公司例会及年会制度 9 第三章、公司证照、印章管理制度 10 第四章、公司档案、资料管理制度 11 第五章、公司日常办公用品、低值易耗品管理制度 12 第六章、公司办公环境、卫生管理制度 15 第七章、公司合同管理制度 16 第八章、公司车辆管理制度 17 行政管理制度 第一章、员工工作守则 1)工作原则 公司的各级人员必须要有整体观念,按照工作分工各负其责,全身心的投入到工作中,必须服从命令,听从指挥,认真贯彻落实公司的各项决议和要求,遵照公司的统一部署,安排好各自负责的部门和岗位的各项工作。 在工作上尽职尽责,全心全意为公司着想培养全局思想,杜绝眼光短浅思想狭隘,只为自己的小团体和个人谋私的杂念和行为,公司上下团结一心,搞好管理和经营,获取最大的经济效益和社会效益,是每一位工作人员的工作原则。 2)工作范围 公司全体人员必须熟知自己的岗位职责和公司的有关规定,明确自己在公司的位置,定期安排自己的工作计划,要知道哪些工作是应该做的;哪些工作是准备做的;哪些工作是必须做的,做好自己工作范围内的每一件事。 3)工作程序 公司的行政、事务、经营、业务等各项工作,一律按照工作流程行事,明确下级服从上级,局部服从全局的思想,各项工作的每个环节要做到上下紧密连接,保证公司的各项工作正常运转。 4)工作方式 按照公司的有关规定,各部门、各岗位的日常工作要遵守规范化、制度化、程序化,各部门之间的工作要相互配合、协调,出现问题协商解决,不能因为自己的工作原因伤及或影响其它岗位的正常工作和公司整体工作的

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