6S现场管理讲课.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.32千字
  • 约 10页
  • 2017-06-20 发布于湖北
  • 举报
现场的问题票有两个作用: 1、督促员工要快速解决问题; 2、告诉员工这就是问题,这有利于培 养员工的问题意识。 改善安全的历程——杜邦做法 诊断 改善计划 管理系统 人 工作场所 成果 安全文化的演变 受伤率 反应期 依赖期 独立期 互赖期 自然本能 严格督管 自主管理 团队管理 意识能力(状态)5个阶段 O Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 大脑生理学者桥本邦卫先生认为: 人类的意识能力即意识状态 总共有5个阶段 状态O 注意力 · 判断力零 0 状态O是处于睡眠、失神等状态,此时的注意力、判断力为零 状态I 意识的恍惚状态 Ⅰ 状态I 处理半梦半醒的睡眠状态、意识 上恍恍惚惚。比如喝醉酒时、极 度疲劳时等,这时候注意 力基本上不起任何作用 注意力基本上 不起作用 实施6S的好处 对于个人前言: 1. 使您的工和环境更舒适; 2. 使您的工作更方便; 3. 使您的工作更安全; 4. …… 实施6S的好处 对于企业而言: 1. 零“更换”时间-提高产品的多样性; 2. 零次品-提高产品质量; 3. 零浪费-降低成本; 4. 零“耽误” -提高交付可靠性; 5. 零事故-提高安全性; 6. 零停机-提高设备利用率; 7. 零抱怨-提高信心和信任。 更 具 竞 争 力 长期且辛苦的工作--教育训练 随人、随时、随地、随事 1S-整 理 ◆将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去 区分要

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档