终端金牌店长培训-1.pptVIP

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  • 2019-12-10 发布于北京
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(不同的开业准备工作,不同的效果): 业绩的差异从什么时间开始?业绩的差异在客户还没有进店的时候就已经开始了。因为店铺的氛围,人气,员工的状态,货品的陈列的创新等,已经决定了客户的进店率。 开业前的准备工作: 1.抓住服务的第一步。 想办法提升店铺的进店率是服务的第一步。 2. 无形的感觉比有形的服务影响更大。 有形的服务----店铺表现出来的,员工嘴里面说出来的,客户一眼看出来的。 无形的服务----员工还没有来得及服务,但已经为客户营造的一种无形感觉。 无形的服务: 店铺的灯光,音乐,陈列,人气。 店铺的人气? 注意: 1.服务的胜败在顾客没进店前就已确定50%,而不是在于之后的服务。 2.店铺是有生命的,你给它活力,它给你生意! 营业中   1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌; 2.专卖店的店长需督导收银操作,掌握及时销售情况; 3.控制卖场的电器及音箱设备(专卖店); 4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用; 5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁; 6.根据情况及时更换橱窗、模特展示,商品陈列; 7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生; 8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题; 9.收集市场信息,做好销售分析; 1

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