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- 2017-06-22 发布于北京
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第四章 工作分析的基本方法与工具 本章主要介绍观察分析、员工自我记录法、主管人员分析、访谈分析和问卷调查分析等基本方法。 第一节 观察分析法 所谓观察分析法,一般是由有经验的人,通过直接观察的方法 ,记录某一时期内工作的内容、形式和方法。并在此基础上分析有关的工作要素,达到分析目的的一种活动。 观察的形式、有公开性观察与隐蔽性观察,他人观察与自我观察等不同形式。 (1)适用范围 1.观察法对那些程序化较强的,较多通过身体动作完成的工作更适合。 2.适用的工作类型:门卫、流水线上的作业工人、警察、前台服务员等 3.不太适用的工作:脑力活动(律师、设计工程师、科学家);突发或偶发事件(急救护士等) 4.直接观察法与访谈法结合,口语报告(厨师、蛋糕师)。 (2)观察法的使用原则 观察员的工作应该相对稳定,即在一定的时间内,工作内容、程序、对工作人员的要求不会发生明显的变化; 适用于大量标准化的、周期较短的以体力活动为主的工作,不适用于脑力劳动为主的工作; 要注意工作行为为样本的代表性,有时,有些行为在观察过程中可能未表现出来; 观察人员尽可能不要引起被观察者的注意,不应干扰观察者的工作; 观察前要有详细的观察提纲和行为标准。 三、工作分析观察提纲(部分) 被观察者姓名: 日期: 观察者姓名: 观察时间:
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