施工现场管理制度2899731解析.docxVIP

施工现场管理制度为规范长治市梁家庄城中村改造（锦福苑小区）项目在2017年工程实施过程中的管理工作，保证参建各方的合法利益，明确建设方、监理、施工单位三方职责权利和行为规范，特制定本管理制度。本制度适用于所有参与本项目的施工、监理单位所有人员。一施工质量管理规定严格执行建筑工程施工质量验收标准及相关配套规范、强制性标准，所有施工项目的施工单位须编制项目分项实施计划、月计划和周计划并由项目经理和项目技术负责人签字并盖章后报送监理、建设单位审核。质量检验批，分项工程、分部工程验收合格率达到100%，单位工程一次性验收合格。各级管理人员均应树立“质量第一”的观念，在整个施工过程的各环节必须以高度的责任心和责任感按现行的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行全面的控制、检查、监督。施工单位应建立健全质量责任制、施工质量“三检制”、“样板制”及综合施工质量水平评定考核制度。所有施工项目应根据施工现场的实际情况及图纸认真编制切实可行的施工质量计划，分项工程施工前必须进行技术交底并认真贯彻落实。（4）所有进场材料须提前向甲方、监理提供样品及其相关证明资料留存，待甲方、监理认可后方可进场。进场材料必须进行报验，出具出厂合格证、材料证明及相关的检测报告，按质量验收规范进行复验并经监理工程师检查认可。（5）每道工序施工完成后施工单位必须进行自检，合格后填报验收记录和质量报验申请表报送监理进行审查并汇同建设单位共同进行复查验收，复验合格后方能进行下道工序施工，上道工序未验收合格下道工序不得进行施工。（6）严格隐蔽验收和见证取样、送样制度，隐蔽工程必须经监理工程师认可，未办签字认可的不得隐蔽，未经监理工程师见证取样的试块、试件不予认可。（7）严格进行施工现场的过程控制，对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节必须进行现场控制。质量缺陷、成品保护应按质量计划采取切实有效的预防、控制措施，严格检查、层层把关。（8）施工质量应定期进行检查：施工单位应坚持月检查，项目部由项目经理带头坚持周检查，专职质检员必须每日进行施工质量巡查；对检查出的质量问题及隐患按规定及时进行整改。（9）施工单位在施工过程中，达不到或违反以上规定，除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外，现场按以下规定处理：达不到或违反第一条规定，对施工单位处以2000元罚款；达不到或违反第二条~第八条规定中一条对施工单位处以1000元~5000元的罚款，对直接责任人处以100元~500元的罚款。二施工进度管理规定项目进度控制应按施工合同约定的工期要求和施工单位确定的工程进度计划精心组织施工，确保工程按期完成。施工进度计划应定期进行检查，检查的内容应重点突出检查期内的实际完成和累计完成工程量、进度偏差、进度管理情况、影响进度的原因分析等。进度发生偏差应急时应及时采取有效措施纠偏。依据检查结果调整施工进度计划，必须确保总工期的实现。施工单位必须每月25日定时向甲方、监理上报本月进度完成情况及下月施工进度计划，每周工地例会前上报下周施工进度计划及汇报上周施工进度完成情况。施工单位须编制本年度施工项目总进度计划、施工进度月计划和周计划并由项目经理和项目技术负责人签字并盖章后报送监理、建设单位审核。无项目经理和项目技术负责人签字并盖章的监理不予认可。达不到或违反第一、二条规定，对施工单位处以2000元罚款；达不到或违反第三条规定，每月不能按时向甲方、监理上报本月进度完成情况可在下月进行补报。如出现本月施工进度计划未上报或上月进度完成未补报的情况，对施工单位处以1000元罚款；如出现本月未按施工进度计划完成的工程量在下月仍未完成的情况，对施工单位处以10000~50000元罚款。三安全施工管理规定严格执行“安全生产法”、“建设工程安全生产条例”和相关安全规范，建立安全生产岗位责任制;施工单位与施工班组必须签订安全生产责任状；安全管理目标应责任分解，落实到人；项目经理是安全生产第一责任人，必须确保安全技术措施落实到位。施工单位开工前应按安全生产的前提条件审查表的要求做好安全施工前提条件的准备工作，并报安全监督部门审批。依据制定的安全技术措施、施工现场临时用电方案、危险性较大的分部分项工程专项施工方案，按规定对各施工班组进行安全技术交底；施工过程中要认真检查落实，重要机械设备进场必须进行报验。进入施工现场的施工人员必须全数进行三级安全教育和经常性的安全教育，安全教育必须落实到人。所有管理人员、特种作业人员应持证上岗。做好施工现场的“三宝、四口五临边”安全防护措施，各种安全防护装置、用品必须符合规范要求；现场各部位必须悬挂安全标志及警示牌。对建筑业“五大伤害”事故要做好安全防护，对深基坑、外脚手架、施工用电、塔吊等重特大事故源要编制专项安全技术方案并制定强有力的安全防护措施，防止一般性及重特大安全