投资公司项目考核与激励制度解析.docxVIP

XX投资控股有限公司项目考核与激励管理办法文件类别：管理办法文件编号：XXTK-BF-JL撰写单位：投资控股公司版　　本：A-00发行日期：2015年7月机密等级：□机密　■一般编制：　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　审批：　　　　　　　　核准：　　　　　　　　文件修订单文件名称：项目考核与激励管理办法序号修订条款修订内容签名日期123456789项目考核与激励管理办法目　录第一章总则2第二章投资项目考核与激励的管理机构2第三章投资项目的考核3第四章投资项目激励奖金4第五章附则8第一章 总则第一条为进一步加强对公司对外投资项目的管理，增强项目的经营和盈利能力，完善投资项目的考核与激励机制，提升投资管理团队的主要负责人、骨干核心员工等人员的积极性、主动性，有效的将公司利益与管理团队利益相结合，根据《公司章程》以及相关法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定项目考核与激励管理办法（以下简称“本办法”、“办法”）。第二条本办法适用于本公司以股权投资方式投资的项目公司（包括子公司及参股公司）、以及以其他方式投资的企业及其他投资项目。前述项目公司、企业及其他投资项目统称为“投资项目”。第三条本办法所实施的投资项目考核及激励应遵循如下原则：1、严格投资项目的业绩考核，明确考核目标，在考核的基础上进行激励；2、坚持股东、公司和个人利益一致，增强公司凝聚力，促进公司的可持续发展；3、坚持