家装公司机构设置及管理制度汇编概要解析.docVIP

公司机构设置及管理制度汇编建筑装饰工程有限公司管理文件 ? 司发【第一】号 —————————————— ? 公司机构设置及管理制度汇编 ? 前 言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。 ? ? ? ? ? 第一章? 机构设置及岗位设定 ? 第一节 机构设置 依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。 机构设置示意图 ? 第二节? 岗职设定 根据公司目前实际暂设 32 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。 1、董事长一人。 2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。 3、副总经理二人。 4、客户部：客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四人。 5、后勤部：后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四人。 6、行政部：行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源管理一人，共三人。 7、财务部：财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。 8、工程部：工程部经理一人，工程管理二人，共三人。 9、设计部：设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共九人。 第二章? 部门职能及岗位职责 第一节??? 部门职能 一、? 行政部 属副